Trợ giúp giải đáp kinh doanh
Viết một bài luận kinh doanh tiêu chuẩn chưa bao giờ là một nhiệm vụ dễ dàng đối với hầu hết các bạn trẻ. Nó đòi hỏi sự hiểu biết tốt về chủ đề nhiệm vụ, loại hình và phương hướng kinh doanh; cũng như phát triển dàn ý và khung nội dung hoàn hảo cho bài tập và bắt tay vào công việc viết nội dung cũng như đối chiếu văn bản ở giai đoạn sau.
Vì vậy, họ thường tìm kiếm một số người chuyên nghiệp để có được những ý tưởng hay. Cho dù đó là hỏi AI để lấy khung bài viết hay yêu cầu nó trợ giúp để có được những chủ đề hấp dẫn. Bạn có thể chọn chúng tôi để phát triển các giải pháp chất lượng chưa từng có ngay lập tức.
1- Một công ty có cấu trúc vốn mục tiêu gồm 30% nơ, 10% cố phần ưu đãi và 60% cổ phần thường. Công ty hiện có 400.000 lợi nhuận giữ lại. Điểm gãy lợi nhuận giữ lại là. a. 1.333.333 b. 666.667 C. 400.000 d. 571.000
Giá tính thuế tiêu thụ đặc biệt trong trường hợp hàng hoá được biếu, tặng cho tiêu dùng nội bộ là? a. Không chịu thuế nên không xác định giá b. Giá do cơ sở sản xuất ấn định tại thời điểm phát sinh hành vi c. Giá của hàng hoá tương đương, cùng loại tại thời điểm phát sinh hành vi d. Bằng nửa giá so với giá của hàng hoá tương đương, cùng loại tại thời điểm phát sinh hành vi. Người chịu thuế là? a. Người thực tế phải trả tiền thuế cho nhà nước. b. Người thực tế phải nộp tiền vào ngân sách nhà nước . c. Người có nghĩa vụ phải nộp thuế vào ngân sách nhà nước. d. Cả 3 đáp án trên đều sai.
1- Cổ phiếu công ty ALB có cố tức chi trả hiện hành 50 USD. Công ty dự kiến phát hành thêm 100.000cacute (o)' phiếu mới để tǎng vốn. Biết thị giá cổ phiếu hiện hành là 420 USD, tỷ lệ chi phí phát hành cổ phiếu so với thị giá dự kiến 4% tǎng trưởng cố tức dự kiến sẽ tiếp tục duy trì trên 5% . Hỏi chi phí sử dụng vốn cổ phiếu thường mới. a. 18,02% b. 14,42% c. 16,20% d. 12,62%
1- Những không thuận lợi chính trong việc tổ chức một công ty có phần là. a. Thuế bi đánh trùng hai lần b. Trách nhiệm hữu hạn c. Trách nhiệm vô han d. Đời sống là vĩnh viên
Explore - Tìm kiếm chiến lược khả thi là : * Sau khi biết được nguyên nhân, mục tiêu là gì, bạn hãy nghĩ đến các chiến lược, những giải pháp khả thi Mọi vấn đề đều cần giải quyết và xử lý nhanh chóng. Vậy nên, sau bước xác định nguyên nhân, tìm ra giải pháp thì bước tiếp theo là xây dựng kế hoạch và bắt tay hành động Giúp bạn nấm được mục tiêu khi bắt đầu giải quyết vấn đề. Từ đó, bạn sẽ đề ra các bước giải pháp phù hợp Sau khi vấn đề được giải quyết, bạn nên nhìn lại để theo dõi, đánh giá và học hỏi kinh: nghiệm cho các vấn đề tương tự