Trong một tổ chức,người lãnh đạo yêu cầu các trưởng phòng chỉ quyết định các vấn đề thuộc phạm vi bộ phận mình, đồng thời cũng nhấn mạnh rằng họ phải chịu trách nhiệm về kết quả công việc của bộ phận mình. Tuy nhiên, người lãnh đạo không cho phép các trưởng phòng quyết định về các vấn đề tài chính lớn hay chiến lược của công ty.Hành động của người lãnh đạo phản ánh nguyên tắc nào trong việc giao quyền?

**Giải thích:**<br /><br />Người lãnh đạo trong tình huống này đang áp dụng nguyên tắc "giao quyền hạn và chịu trách nhiệm". Nguyên tắc này bao gồm hai phần chính:<br /><br />1. **Giao quyền hạn:** Người lãnh đạo giao quyền cho các trưởng phòng để quyết định các vấn đề thuộc phạm vi bộ phận của họ. Điều này cho phép các trưởng phòng hoạt động độc lập và hiệu quả trong lĩnh vực chuyên môn của mình.<br /><br />2. **Chịu trách nhiệm:** Mặc dù có quyền tự quyết định, các trưởng phòng vẫn phải chịu trách nhiệm về kết quả công việc của bộ phận mình. Điều này đảm bảo rằng họ phải chịu trách nhiệm cho những quyết định và hành động của mình.<br /><br />Tuy nhiên, người lãnh đạo không cho phép các trưởng phòng quyết định về các vấn đề tài chính lớn hay chiến lược của công ty. Điều này cho thấy người lãnh đạo muốn giữ quyền quyết định cao hơn trong những vấn đề quan trọng và có ảnh hưởng lớn đến toàn bộ tổ chức.<br /><br />**Câu trả lời:** Hành động của người lãnh đạo phản ánh nguyên tắc "giao quyền hạn và chịu trách nhiệm" trong việc giao quyền.