Trang chủ
/
Khoa học Xã hội
/
Câu 9: Trong một tổ chức người lãnh đạo yêu cầu các trưởng phòng chỉ quyết định các vấn đề thuộc phạm vi bộ phận mình,đồng thời cũng nhấn mạnh rằng họ phải chịu trách nhiệm về kết quả công việc của bộ phận mình. Tuy nhiên, người lãnh đạo không cho phép các trưởng phòng quyết định về các vấn đề tài chính lớn hay chiến lược của công ty. Hành động của người lãnh đạo phản ánh nguyên tác nào trong việc giao quyền? A Nguyên tắc quyền hạn theo cấp bậc Nguyên. tắc giao quyền theo chức nǎng C Nguyên tác về tính tuyệt đối trong trách nhiệm D Nguyên tác giao quyền theo kết quả mong muón

Câu hỏi

Câu 9:
Trong một tổ chức người lãnh đạo yêu cầu các trưởng phòng chỉ quyết định các vấn đề thuộc phạm vi bộ phận mình,đồng thời cũng nhấn mạnh rằng họ phải chịu trách nhiệm về kết
quả công việc của bộ phận mình. Tuy nhiên, người lãnh đạo không cho phép các trưởng phòng quyết định về các vấn đề tài chính lớn hay chiến lược của công ty. Hành động của
người lãnh đạo phản ánh nguyên tác nào trong việc giao quyền?
A
Nguyên tắc quyền hạn theo cấp bậc
Nguyên. tắc giao quyền theo chức nǎng
C
Nguyên tác về tính tuyệt đối trong trách nhiệm
D
Nguyên tác giao quyền theo kết quả mong muón
zoom-out-in

Câu 9: Trong một tổ chức người lãnh đạo yêu cầu các trưởng phòng chỉ quyết định các vấn đề thuộc phạm vi bộ phận mình,đồng thời cũng nhấn mạnh rằng họ phải chịu trách nhiệm về kết quả công việc của bộ phận mình. Tuy nhiên, người lãnh đạo không cho phép các trưởng phòng quyết định về các vấn đề tài chính lớn hay chiến lược của công ty. Hành động của người lãnh đạo phản ánh nguyên tác nào trong việc giao quyền? A Nguyên tắc quyền hạn theo cấp bậc Nguyên. tắc giao quyền theo chức nǎng C Nguyên tác về tính tuyệt đối trong trách nhiệm D Nguyên tác giao quyền theo kết quả mong muón

expert verifiedXác minh chuyên gia

Giải pháp

4.2(300 phiếu bầu)
avatar
Anh Namthầy · Hướng dẫn 5 năm

Trả lời

**Giải thích:**<br /><br />Hành động của người lãnh đạo trong tình huống này phản ánh việc giao quyền hạn cho các trưởng phòng để quyết định các vấn đề thuộc phạm vi bộ phận của họ, đồng thời cũng nhấn mạnh rằng họ phải chịu trách nhiệm về kết quả công việc của bộ phận mình. Tuy nhiên, người lãnh đạo không cho phép các trưởng phòng quyết định về các vấn đề tài chính lớn hay chiến lược của công ty.<br /><br />**Nguyên tắc nào phù hợp nhất?**<br /><br />- **Nguyên tắc quyền hạn theo cấp bậc (A):** Đây là nguyên tắc mà mỗi người chỉ có quyền hạn trong phạm vi nhiệm vụ và trách nhiệm được giao. Người lãnh đạo không cho phép các trưởng phòng quyết định về các vấn đề tài chính lớn hay chiến lược của công ty, vì đó là quyền hạn thuộc về cấp cao hơn.<br /><br />- **Nguyên tắc giao quyền theo chức năng (B):** Đây là nguyên tắc mà quyền hạn được giao dựa trên chức năng cụ thể của mỗi bộ phận. Các trưởng phòng được giao quyền quyết định các vấn đề thuộc phạm vi bộ phận của họ.<br /><br />- **Nguyên tắc về tính tuyệt đối trong trách nhiệm (C):** Đây là nguyên tắc mà mỗi người phải chịu trách nhiệm hoàn toàn về công việc của mình.<br /><br />- **Nguyên quyền theo kết quả mong muốn (D):** Đây là nguyên tắc mà quyền hạn được giao dựa trên kết quả mong muốn từ công việc.<br /><br />**Câu trả lời:**<br /><br />A. Nguyên tắc quyền hạn theo cấp bậc<br /><br />**Giải thích:** Hành động của người lãnh đạo phản ánh nguyên tắc quyền hạn theo cấp bậc, vì người lãnh đạo không cho phép các trưởng phòng quyết định về các vấn đề tài chính lớn hay chiến lược của công ty, mà đó là quyền hạn thuộc về cấp cao hơn.