Trang chủ
/
Khoa học Xã hội
/
1.5. Bài tập tình huống: 1.5.1. Bàn chất con người và cách thức quản trị. F.W. Taylor (1865-1915) được mệnh danh là người sáng lập lý thuyết quản lý theo khoa học cho rằng, muốn quản lý thành công phải lưu ý đến hai điều: - Con người về bản chất là lười biếng, không muốn làm việc - Làm việc phải có tính khoa học Từ đó Taylor đưa ra cách tổ chức sản xuất theo dây chuyền. Với cách tổ chức nhu vậy, Taylor đã thành công trong việc tổ chức hoạt động ở các xí nghiệp do ông quản lý như: + Một thợ đồng hồ phải làm 12 thao tác , nếu mỗi thao tác phải học 1 nǎm tổng cộng 12 thao tác phải đào tạo trong 12 nǎm nay chi phân họ làm 1 thao tác nên họ dễ dàng thông thao công việc hơn phải làm cùng lúc 12 thao tác + Trước kia một thợ đồng hồ tự mình phải làm cả 12 thao tác, nếu họ lơ là công việc cũng khó phát hiện, thì nay làm theo dây chuyền thì chi cần một người lười biếng trốn việc thì cả 11 người khác cũng phải nghi theo nên rất dễ kiểm soát + Nǎng suất lao động tǎng thực tế gấp 12-30 lần so với trước Câu hỏi: 1. Bạn có suy nghĩ gì về cách quản lý của F W. Taylor? __ . hay 2. Cách quản lý như trên của F W. Taylor trong cơ chế thị trường hiện nay không, tại sao? __ 3. Bạn có suy nghĩ gì về cách quản lý của F.W. Taylor con người của Triết học cổ phương đông dẫn đến những tư tưởng khác nhau về quản lý: a. Không tử, Mạnh Từ cho rằng: "nhân chi sơ tính bản thiện ' có nghĩa bản chất con người là thiện, là tốt, nên quản lý bằng đức trị. b. Tuân Tử và Hàn Phi Từ cho rằng: "nhân cho sơ tính bản ác" có nghĩã là con người bản chất là ác, là xấu nên phải quản lý bằng pháp trị. __

Câu hỏi

1.5. Bài tập tình huống:
1.5.1. Bàn chất con người và cách thức quản trị.
F.W. Taylor (1865-1915) được mệnh danh là người sáng lập lý thuyết quản lý theo khoa
học cho rằng, muốn quản lý thành công phải lưu ý đến hai điều:
- Con người về bản chất là lười biếng, không muốn làm việc
- Làm việc phải có tính khoa học
Từ đó Taylor đưa ra cách tổ chức sản xuất theo dây chuyền. Với cách tổ chức nhu vậy,
Taylor đã thành công trong việc tổ chức hoạt động ở các xí nghiệp do ông quản lý như:
+ Một thợ đồng hồ phải làm 12 thao tác , nếu mỗi thao tác phải học 1 nǎm tổng cộng 12
thao tác phải đào tạo trong 12 nǎm nay chi phân họ làm 1 thao tác nên họ dễ dàng thông thao
công việc hơn phải làm cùng lúc 12 thao tác
+ Trước kia một thợ đồng hồ tự mình phải làm cả 12 thao tác, nếu họ lơ là công việc cũng
khó phát hiện, thì nay làm theo dây chuyền thì chi cần một người lười biếng trốn việc thì cả 11
người khác cũng phải nghi theo nên rất dễ kiểm soát
+ Nǎng suất lao động tǎng thực tế gấp 12-30 lần so với trước
Câu hỏi:
1. Bạn có suy nghĩ gì về cách quản lý của F W. Taylor?
__ .
hay
2. Cách quản lý như trên của F W. Taylor
trong cơ chế thị trường hiện nay
không, tại sao?
__
3. Bạn có suy nghĩ
gì về cách quản lý của F.W. Taylor
con người của Triết học cổ phương đông dẫn đến những tư tưởng khác nhau về quản lý:
a. Không tử, Mạnh Từ cho rằng: "nhân chi sơ tính bản thiện ' có nghĩa bản chất con người là thiện,
là tốt, nên quản lý bằng đức trị.
b. Tuân Tử và Hàn Phi Từ cho rằng: "nhân cho sơ tính bản ác" có nghĩã là con người bản chất là
ác, là xấu nên phải quản lý bằng pháp trị.
__
zoom-out-in

1.5. Bài tập tình huống: 1.5.1. Bàn chất con người và cách thức quản trị. F.W. Taylor (1865-1915) được mệnh danh là người sáng lập lý thuyết quản lý theo khoa học cho rằng, muốn quản lý thành công phải lưu ý đến hai điều: - Con người về bản chất là lười biếng, không muốn làm việc - Làm việc phải có tính khoa học Từ đó Taylor đưa ra cách tổ chức sản xuất theo dây chuyền. Với cách tổ chức nhu vậy, Taylor đã thành công trong việc tổ chức hoạt động ở các xí nghiệp do ông quản lý như: + Một thợ đồng hồ phải làm 12 thao tác , nếu mỗi thao tác phải học 1 nǎm tổng cộng 12 thao tác phải đào tạo trong 12 nǎm nay chi phân họ làm 1 thao tác nên họ dễ dàng thông thao công việc hơn phải làm cùng lúc 12 thao tác + Trước kia một thợ đồng hồ tự mình phải làm cả 12 thao tác, nếu họ lơ là công việc cũng khó phát hiện, thì nay làm theo dây chuyền thì chi cần một người lười biếng trốn việc thì cả 11 người khác cũng phải nghi theo nên rất dễ kiểm soát + Nǎng suất lao động tǎng thực tế gấp 12-30 lần so với trước Câu hỏi: 1. Bạn có suy nghĩ gì về cách quản lý của F W. Taylor? __ . hay 2. Cách quản lý như trên của F W. Taylor trong cơ chế thị trường hiện nay không, tại sao? __ 3. Bạn có suy nghĩ gì về cách quản lý của F.W. Taylor con người của Triết học cổ phương đông dẫn đến những tư tưởng khác nhau về quản lý: a. Không tử, Mạnh Từ cho rằng: "nhân chi sơ tính bản thiện ' có nghĩa bản chất con người là thiện, là tốt, nên quản lý bằng đức trị. b. Tuân Tử và Hàn Phi Từ cho rằng: "nhân cho sơ tính bản ác" có nghĩã là con người bản chất là ác, là xấu nên phải quản lý bằng pháp trị. __

expert verifiedXác minh chuyên gia

Giải pháp

4.4(181 phiếu bầu)
avatar
Đăng Anthầy · Hướng dẫn 5 năm

Trả lời

1. Cách quản lý của F.W. Taylor được xem là một trong những phương pháp quản lý hiệu quả trong lịch sử quản lý công nghiệp. Ông tập trung vào việc tối ưu hóa quá trình sản xuất thông qua việc áp dụng khoa học vào quản lý lao động và tăng cường hiệu suất lao động. Tuy nhiên, cách tiếp cận này cũng gặp phải những chỉ trích về việc coi con người như máy móc, không coi trọng yếu tố tinh thần và sự sáng tạo của con người.<br /><br />2. Trên thực tế, cách quản lý theo lý thuyết khoa học của F.W. Taylor không còn phù hợp với môi trường làm việc hiện đại. Trong thế giới công nghiệp 4.0, yêu cầu về sự linh hoạt, sáng tạo và tinh thần đồng đội ngày càng được đặt lên hàng đầu. Do đó, việc áp dụng cách quản lý theo dây chuyền và tập trung vào việc chia nhỏ công việc có thể gây ra sự mất động lực và sự hài lòng của nhân viên.<br /><br />3. So sánh giữa cách quản lý của F.W. Taylor và hai trường phái Triết học cổ phương đông cho thấy sự đa dạng trong cách nhìn nhận về bản chất con người và cách quản lý. Trong khi Taylor coi con người là lười biếng và cần phải được kiểm soát bằng cách khoa học, hai trường phái Triết học cổ phương đông lại có quan điểm khác nhau về bản chất con người và cách tiếp cận quản lý. Điều này thể hiện sự đa dạng và phong phú trong quan điểm quản lý và nhìn nhận con người trong lịch sử.