Phân quyền có thế giúp tổ chức đạt được điều gi? A Tạo ra sự tập trung quyền lực mạnh mé C Giám bớt công việc cho cấp trên Tǎng cường sự sáng tạo và phát huy khả nǎng tự chủ của cấp dưới Giám thiếu rủi ro trong công việc

Phân quyền có thể giúp tổ chức đạt được nhiều lợi ích, trong đó có:<br /><br />- **Tăng cường sự sáng tạo và phát huy khả năng tự chủ của cấp dưới**: Khi các đơn vị hoặc bộ phận trong tổ chức được phân quyền, họ sẽ có nhiều quyền tự quyết và trách đối với công việc của mình. Điều này khuyến khích sự sáng tạo và khả năng tự chủ, giúp các cá nhân và nhóm làm việc hiệu quả hơn.<br /><br />- **Giảm thiểu rủi ro trong công việc**: Phân quyền giúp chia nhỏ trách nhiệm và công việc, giảm thiểu gánh nặng cho một người hoặc một nhóm nhỏ. Điều này giúp giảm thiểu rủi ro liên quan đến việc quản lý toàn bộ công việc bởi một người hoặc một nhóm nhỏ.<br /><br />Tuy nhiên, phân quyền không nhất thiết tạo ra sự tập trung quyền lực mạnh mẽ hoặc giảm bớt công việc cho cấp trên. Thay vào đó, nó thường liên quan đến việc phân chia quyền lực và trách nhiệm để cải thiện hiệu quả hoạt động và tăng cường sự tự chủ.