Câu hỏi
BTTNC2. Ke hoạch và 5. Vai trò của ......................................................................chiến lược cấp công ty và SBU ? a) Thiết kế chiến lược b) Trợ giúp lập chiến lược c) Giám sát triển khai chiến lược d) Triển khai chiến lược 6. Các bước cơ bản hoạch định chiến lược cấp công ty theo trình tự là: a) Xác định mục tiêu và sứ mệnh;Phân bổ tài nguyên cho các SBU;Quyết định danh mục các SBU; Xây dựng chiến lược tǎng trưởng. b) Xác định mục tiêu và sứ mệnh;Quyết định danh mục các SBU;Xây dựng chiến lược tǎng trường : Phân bổ tài nguyên cho các SBU. c) Xác định mục tiêu và sứ mệnh;Xây dựng chiến d)Phân bổ tài nguyên cho các SBU; Xác định lược tǎng trưởng; Quyết định danh mục các SBU; Phân bổ tài nguyên cho các SBU. mục tiêu và sứ mệnh; Xây dựng chiến lược tǎng trưởng; Quyết định danh mục các SBU; 7. Doanh nghiệp tǎng trưởng bằng phát triển sản phẩm hoàn toàn mới cho những khách hàng mới. Đó là chiến lược ? a) Thâm nhập thị trường b) Mở rộng và phát triển sản phẩm c) Đa dạng hóa sản phẩm và thị trường d) Mở rộng và phát triển thị trường 8. Đâu không phải là đặc điểm của SBU ? a) Mỗi SBU có tập hợp khách hàng riêng b) Các SBU có sử mệnh khác nhau c) Mỗi SBU được kế hoạch hóa lệ thuộc vào các đơn vị kinh doanh khác của doanh nghiệp. d) Mỗi SBU là một đơn vị kinh doanh riêng biệt hoặc một tập hợp các đơn vị kinh doanh có liên quan với nhau trong sử dụng các nguồn lực kinh doanh. 9. Phương pháp sử dụng ma trận BCG do công ty tư vấn Boston (Boston Consulting Group) phát triển, đánh giá các đơn vị kinh doanh chiến lược của doanh nghiệp , dựa trên 2 tiêu chí là : a) Tốc độ tǎng trường của thị trường và thị phần của doanh nghiệp b) Tốc độ tǎng trường của thị trường và thị phần tương đối của doanh nghiệp c) Quy mô của thị trường và thị phần của doanh nghiệp d) Quy mô thị trường và tốc độ tǎng trưởng của thị trường
Xác minh chuyên gia
Giải pháp
4.3(260 phiếu bầu)
Nhân Hảithầy · Hướng dẫn 5 năm
Trả lời
## Giải thích đáp án đúng:<br /><br />**5. Vai trò của ** **chiến lược cấp công ty và SBU ?**<br />**Đáp án đúng: b) Trợ giúp lập chiến lược**<br /><br />**Giải thích:** Chiến lược cấp công ty và SBU đóng vai trò là khung sườn, định hướng cho việc lập chiến lược cho từng đơn vị kinh doanh. Chúng cung cấp những nguyên tắc, mục tiêu chung để các SBU xây dựng chiến lược riêng phù hợp với đặc thù của mình.<br /><br />**6. Các bước cơ bản hoạch định chiến lược cấp công ty theo trình tự là:**<br />**Đáp án đúng: b) Xác định mục tiêu và sứ mệnh;Quyết định danh mục các SBU;Xây dựng chiến lược tǎng trường ; Phân bổ tài nguyên cho các SBU.**<br /><br />**Giải thích:** Trình tự này đảm bảo sự logic và hiệu quả trong hoạch định chiến lược cấp công ty. Đầu tiên, doanh nghiệp cần xác định rõ mục tiêu và sứ mệnh của mình, sau đó quyết định danh mục các SBU để tập trung nguồn lực. Tiếp theo, doanh nghiệp xây dựng chiến lược tăng trưởng cho từng SBU và cuối cùng là phân bổ tài nguyên cho các SBU một cách hợp lý.<br /><br />**7. Doanh nghiệp tǎng trưởng bằng phát triển sản phẩm hoàn toàn mới cho những khách hàng mới. Đó là chiến lược ?**<br />**Đáp án đúng: c) Đa dạng hóa sản phẩm và thị trường**<br /><br />**Giải thích:** Chiến lược đa dạng hóa sản phẩm và thị trường là chiến lược mở rộng hoạt động kinh doanh vào những lĩnh vực mới, sản phẩm mới và thị trường mới. Điều này giúp doanh nghiệp giảm thiểu rủi ro và tăng trưởng bền vững.<br /><br />**8. Đâu không phải là đặc điểm của SBU ?**<br />**Đáp án đúng: c) Mỗi SBU được kế hoạch hóa lệ thuộc vào các đơn vị kinh doanh khác của doanh nghiệp.**<br /><br />**Giải thích:** Các SBU là những đơn vị kinh doanh độc lập, có kế hoạch hóa riêng biệt và không phụ thuộc vào các đơn vị kinh doanh khác của doanh nghiệp.<br /><br />**9. Phương pháp sử dụng ma trận BCG do công ty tư vấn Boston (Boston Consulting Group) phát triển, đánh giá các đơn vị kinh doanh chiến lược của doanh nghiệp , dựa trên 2 tiêu chí là :**<br />**Đáp án đúng: b) Tốc độ tǎng trường của thị trường và thị phần tương đối của doanh nghiệp**<br /><br />**Giải thích:** Ma trận BCG sử dụng hai tiêu chí chính là tốc độ tăng trưởng của thị trường và thị phần tương đối của doanh nghiệp để phân loại các SBU và đưa ra chiến lược phù hợp cho từng SBU. <br />