Chiến lược "Just-in -Time Inventory" có thể làm giảm chi phí vận hành, nhưng rủi ro chính là gì? Tǎng tỷ lệ hoàn trả do hàng hóa lưu kho quá lâu. Thiếu hàng để bán trong các giai đoạn cao điểm. Tǎng chi phí lưu kho do dự trữ hàng hóa nhiều hơn. Tǎng chi phí vận chuyển do phải nhập hàng liên tục.

**Giải thích:**<br /><br />"Just-in-Time Inventory" (JIT) là một chiến lược quản lý tồn kho trong đó doanh nghiệp cố gắng giữ mức tồn kho tối thiểu bằng cách nhận hàng hóa chỉ khi cần thiết cho sản xuất hoặc bán hàng. Mục tiêu của JIT là giảm thiểu chi phí liên quan đến việc giữ tồn kho và cải thiện hiệu quả hoạt động.<br /><br />**Câu trả lời:**<br /><br />Thiếu hàng để bán trong các giai đoạn cao điểm.<br /><br />ải thích chi tiết:**<br /><br />Rủi ro chính của chiến lược JIT là có thể thiếu hàng hóa để bán trong các giai đoạn cao điểm. Doanh nghiệp có thể gặp khó khăn trong việc đáp ứng nhu cầu thị trường đột ngột nếu không có đủ hàng tồn kho dự phòng. Điều này có thể dẫn đến việc mất doanh thu và ảnh hưởng đến uy tín thương hiệu nếu khách hàng không thể mua được sản phẩm khi họ cần.