Trang chủ
/
Khoa học Xã hội
/
Trong một tổ chức.người lãnh đạo yêu cầu các trưởng phòng chỉ quyết định các vấn đề thuộc phạm vi bộ phận minh.đồng thời cũng nhấn mạnh rằng họ phải chịu trách nhiệm về kết quả công việc của bộ phận minh. Tuy nhiên,người lãnh đạo không cho phép các trưởng phòng quyết định về các vấn đề tài chính lớn hay chiến lược của công ty.Hành động của người lãnh đạo phản ánh nguyên tác nào trong việc giao quyền? A Nguyên tác giao quyền theo chức nǎng Nguyên tác giao quyền theo kết quả mong muốn C Nguyên tác về tính tuyệt đối trong trách nhiệm Nguyên tác quyền hạn theo cấp bậc

Câu hỏi

Trong một tổ chức.người lãnh đạo yêu cầu các trưởng phòng chỉ quyết định các vấn đề thuộc phạm vi bộ phận minh.đồng thời cũng nhấn mạnh rằng họ phải chịu trách nhiệm về kết quả công việc của bộ
phận minh. Tuy nhiên,người lãnh đạo không cho phép các trưởng phòng quyết định về các vấn đề tài chính lớn hay chiến lược của công ty.Hành động của người lãnh đạo phản ánh nguyên tác nào trong việc giao quyền?
A
Nguyên tác giao quyền theo chức nǎng
Nguyên tác giao quyền theo kết quả mong muốn
C
Nguyên tác về tính tuyệt đối trong trách nhiệm
Nguyên tác quyền hạn theo cấp bậc
zoom-out-in

Trong một tổ chức.người lãnh đạo yêu cầu các trưởng phòng chỉ quyết định các vấn đề thuộc phạm vi bộ phận minh.đồng thời cũng nhấn mạnh rằng họ phải chịu trách nhiệm về kết quả công việc của bộ phận minh. Tuy nhiên,người lãnh đạo không cho phép các trưởng phòng quyết định về các vấn đề tài chính lớn hay chiến lược của công ty.Hành động của người lãnh đạo phản ánh nguyên tác nào trong việc giao quyền? A Nguyên tác giao quyền theo chức nǎng Nguyên tác giao quyền theo kết quả mong muốn C Nguyên tác về tính tuyệt đối trong trách nhiệm Nguyên tác quyền hạn theo cấp bậc

expert verifiedXác minh chuyên gia

Giải pháp

3.5(123 phiếu bầu)
avatar
Thắng Vănngười xuất sắc · Hướng dẫn 8 năm

Trả lời

Đáp án đúng là **A. Nguyên tắc giao quyền theo chức năng**.<br /><br />Người lãnh đạo giao quyền cho trưởng phòng quyết định các vấn đề thuộc phạm vi chức năng của bộ phận mình, đồng thời yêu cầu họ chịu trách nhiệm về kết quả. Việc không cho phép quyết định về tài chính lớn hay chiến lược công ty thể hiện rõ ràng việc phân chia quyền hạn dựa trên chức năng cụ thể của từng bộ phận.<br />