Văn hóa tổ chức: Tiểu văn hóa và tác nó đến bản sắc văn hóa tổ chức
Văn hóa tổ chức là một khái niệm quan trọng trong quản lý và phát triển tổ chức. Nó là hệ thống giá trị, tín niệm, quy tắc và tập quán được chia sẻ và thực hiện bởi các thành viên trong tổ chức. Văn hóa tổ chức có tác động sâu sắc đến cách thức hoạt động, tương tác và tạo ra giá trị cho tổ chức. Tiểu văn hóa là một phần của văn hóa tổ chức, nó là những giá trị, tín niệm, quy tắc và tập quán được chia sẻ và thực hiện bởi một nhóm nhỏ trong tổ chức. Tiểu văn hóa có thể được hình thành từ các giá trị và quan điểm của nhóm đó, và nó có thể ảnh hưởng đến cách thức hoạt động tác của nhóm đó trong tổ chức. Tác động của tiểu văn hóa đến bản sắc văn hóa tổ chức là rất quan trọng. Tiểu văn hóa có thể giúp tạo ra một môi trường làm việc tích cực và hợp tác hơn trong tổ chức. Nó cũng có thể giúp tăng sự gắn kết và cam kết của các thành viên trong tổ chức. Tuy nhiên, tiểu văn hóa cũng có thể gây ra những xung đột và mâu thuẫn giữa các nhóm khác nhau trong tổ chức. Để quản lý và phát triển văn hóa tổ chức, các nhà quản lý cần phải hiểu và đánh giá tiểu văn hóa của các nhóm trong tổ chức. Họ cần tạo ra một môi trường làm việc tích cực và hợp tác, và khuyến khích các nhóm chia sẻ và học hỏi từ nhau. Họ cũng cần tạo ra các chương trình đào tạo và phát triển để giúp các thành viên trong tổ chức hiểu và tham gia vào văn hóa tổ chức. Tóm lại, văn hóa tổ chức là một khái niệm quan trọng trong quản lý và phát triển tổ chức. Tiểu văn hóa là một phần của văn hóa tổ chức và có đến bản sắc văn hóa tổ chức. Các nhà quản lý cần quản lý và phát triển văn hóa tổ chức để tạo ra một môi trường làm việc tích cực và hợp tác, và tăng sự gắn kết và cam kết của các thành viên trong tổ chức.