Làm thế nào để thuyết phục nhân viên hủy hoặc hoãn kế hoạch du lịch?
Bạn là trưởng nhóm dự án và một nhân viên trong nhóm đã có kế hoạch nghỉ phép để đi du lịch cùng gia đình. Tuy nhiên, chỉ 3 ngày trước khi anh ta đi, có một công việc phát sinh đòi hỏi sự tham gia của anh ta. Trong tình huống này, việc thuyết phục anh ta hủy hoặc hoãn kế hoạch du lịch là rất quan trọng. Đầu tiên, bạn cần phải hiểu rõ lý do mà anh ta muốn đi du lịch. Có thể anh ta đã lên kế hoạch từ lâu và mong muốn có khoảng thời gian nghỉ ngơi cùng gia đình. Bạn cần thể hiện sự thông cảm và tôn trọng ý định của anh ta. Sau đó, hãy giải thích một cách rõ ràng về tình hình công việc phát sinh và tầm quan trọng của sự tham gia của anh ta. Nếu có thể, cung cấp các phương án thay thế hoặc đề xuất lịch trình linh hoạt để anh ta vẫn có thể tham gia công việc mà không ảnh hưởng đến kế hoạch du lịch. Cuối cùng, hãy tạo điều kiện cho anh ta để thảo luận và đưa ra quyết định. Hãy lắng nghe ý kiến của anh ta và cùng nhau tìm ra giải pháp tốt nhất cho cả hai bên. Trong tình huống này, sự linh hoạt, tôn trọng và sự hiểu biết sẽ giúp bạn thuyết phục nhân viên hủy hoặc hoãn kế hoạch du lịch một cách hiệu quả.