Phong cách làm việc theo hứng của Gen Z - Sức mạnh của sự chủ động
Trong thời đại công nghệ số, thế hệ Gen Z (những người sinh từ năm 1997 đến 2012) đang dần khẳng định phong cách làm việc riêng của mình. Khác với các thế hệ trước, Gen Z không chỉ đơn thuần là những người làm công ăn lương, mà họ muốn trở thành những người chủ động, sáng tạo và tự quyết định công việc của mình. Một trong những đặc điểm nổi bật của phong cách làm việc của Gen Z chính là sự chủ động. Thay vì chờ đợi sự phân công và chỉ đạo từ cấp trên, Gen Z thường tự mình xác định mục tiêu, lên kế hoạch và triển khai công việc. Họ không ngần ngại đưa ra ý tưởng mới, đề xuất cách thức cải tiến quy trình làm việc. Điều này không chỉ giúp họ cảm thấy gắn kết hơn với công việc, mà còn mang lại nhiều giá trị gia tăng cho tổ chức. Bên cạnh đó, Gen Z cũng thể hiện sự linh hoạt và thích ứng nhanh chóng với những thay đổi. Họ không ngại thử nghiệm các phương pháp và công cụ mới, sẵn sàng học hỏi và cập nhật kiến thức để đáp ứng những yêu cầu công việc đa dạng. Điều này giúp Gen Z trở thành những nhân tố quan trọng trong việc thúc đẩy sự đổi mới và nâng cao năng suất của tổ chức. Tuy nhiên, phong cách làm việc của Gen Z cũng đặt ra một số thách thức đối với các tổ chức. Họ thường có nhu cầu được trao quyền, được đánh giá công bằng và có cơ hội phát triển sự nghiệp. Vì vậy, các nhà quản lý cần phải điều chỉnh phương thức quản lý, tạo môi trường làm việc linh hoạt và khuyến khích sự sáng tạo của Gen Z. Tóm lại, phong cách làm việc theo hứng của Gen Z đang trở thành một xu hướng mới trong thế giới công việc hiện đại. Với sự chủ động, linh hoạt và sáng tạo, Gen Z không chỉ mang lại giá trị cho tổ chức, mà còn góp phần định hình lại cách thức quản lý và tổ chức công việc trong tương lai.