Các biện pháp của Unilever dựa trên mô hình SWOT để tận dụng lợi thế kinh tế và cạnh tranh về giá
Unilever, một trong những tập đoàn hàng đầu thế giới trong lĩnh vực hàng tiêu dùng, đã sử dụng mô hình SWOT để đánh giá và phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh của mình. Kết quả của mô hình SWOT đã cho thấy Unilever có nhiều tiềm năng và lợi thế để tận dụng trong môi trường kinh doanh hiện tại. Một trong những yếu tố quan trọng nhất là tiềm lực tài chính của Unilever. Tập đoàn này có một nguồn vốn vững mạnh và ổn định, cho phép họ đầu tư và mở rộng quy mô sản xuất. Đồng thời, chính sách mở cửa và khuyến khích đầu tư của chính phủ Việt Nam cũng tạo điều kiện thuận lợi cho Unilever để thu hút đầu tư từ các doanh nghiệp nước ngoài. Với tiềm lực tài chính này, Unilever có thể áp dụng kế hoạch tăng cường đầu tư để tận dụng lợi thế kinh tế theo quy mô và cạnh tranh về giá. Đồng thời, họ cũng có thể nghiên cứu và phát triển các sản phẩm mới để tạo ra sự khác biệt và thu hút khách hàng. Ngoài ra, Unilever còn có lợi thế khi cơ cấu dân số trẻ và đông của Việt Nam. Điều này tạo ra một thị trường tiềm năng lớn cho Unilever để mở rộng quy mô sản xuất và tăng cường quảng bá và bán hàng. Unilever có thể đẩy mạnh đầu tư vào marketing để tăng cường thị phần và cạnh tranh về giá. Đồng thời, họ cũng có thể tận dụng lợi thế về mảng nghiên cứu và phát triển (R&D) cùng với chính sách của nhà nước để tạo ra các sản phẩm phù hợp với nhu cầu của người tiêu dùng. Unilever có thể áp dụng chiến lược khác biệt hóa nhờ nghiên cứu và phát triển, cải thiện sản phẩm để đáp ứng yêu cầu về bảo vệ môi trường và tính nhân văn. Điều này sẽ giúp Unilever tạo ra giá trị cho xã hội thông qua các chiến dịch và sản phẩm mang tính xã hội cao. Cuối cùng, trong bối cảnh đại dịch hiện nay, Unilever có thể nắm bắt cơ hội tiếp thị phân khúc đặc biệt dành cho người tiêu dùng có ý thức về sức khỏe và chăm sóc bản thân. Unilever có thể sử dụng dòng sản phẩm hiện có và phát triển các sản phẩm mới để đáp ứng nhu cầu của khách hàng trong thời gian này. Điều này sẽ giúp Unilever tăng cường thị phần và tạo ra lợi nhuận trong thời gian khó khăn này. Tóm lại, Unilever đã sử dụng mô hình SWOT để đánh giá và phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh của mình. Dựa trên kết quả của mô hình SWOT, Unilever đã đề ra các biện pháp nhằm tận dụng lợi thế kinh tế và cạnh tranh về giá. Nhờ vào tiềm lực tài chính, cơ cấu dân số và lợi thế về nghiên cứu và phát triển, Unilever có thể áp dụng các chiến lược khác biệt hóa và tạo ra giá trị cho xã hội thông qua các sản phẩm và chiến dịch. Trên cơ sở đó, Unilever có thể nắm bắt cơ hội trong thị trường hiện tại và đạt được sự thành công trong thời gian khó khăn này.