Xây dựng BATNA để thương lượng thành công với nhân viên

4

(173 votes)

Giới thiệu: Công ty đang đối mặt với yêu cầu tăng lương từ nhân viên. Tuy nhiên, công ty đang gặp khó khăn về lợi nhuận và cần tối ưu hóa chi phí. Bài viết này sẽ đề xuất một giải pháp để thương lượng thành công với nhân viên mà không vi phạm các nguyên tắc đạo đức. Phần: ① Phần đầu tiên: Yêu cầu tăng lương của nhân viên và khó khăn của công ty về lợi nhuận. ② Phần thứ hai: Giải pháp đầu tư vào dây chuyền đóng gói tự động và sản xuất món ăn nguội để tối ưu hóa chi phí. ③ Phần thứ ba: Tác động của giải pháp đến số lượng nhân viên và xu hướng thất nghiệp trong ngành. Kết luận: Xây dựng BATNA (Best Alternative to a Negotiated Agreement) là một giải pháp để thương lượng thành công với nhân viên mà không vi phạm các nguyên tắc đạo đức.