Thói quen trì hoãn - Cách vượt qua và đạt hiệu quả cao

4
(326 votes)

Thói quen trì hoãn là một vấn đề phổ biến mà nhiều người đang phải đối mặt. Đối với học sinh, thói quen trì hoãn có thể ảnh hưởng đến việc hoàn thành bài tập, học tập và đạt được kết quả tốt. Trong bài viết này, chúng ta sẽ tìm hiểu về thói quen trì hoãn, tác động của nó và cách vượt qua nó để đạt được hiệu quả cao. Thói quen trì hoãn là hành vi chúng ta thường thấy khi chúng ta trì hoãn việc làm một công việc hoặc nhiệm vụ cho đến khi gần deadline. Điều này có thể xảy ra vì chúng ta cảm thấy mệt mỏi, không có động lực hoặc không biết bắt đầu từ đâu. Tuy nhiên, thói quen trì hoãn có thể gây ra nhiều vấn đề, bao gồm sự căng thẳng, áp lực và kém hiệu quả trong công việc. Để vượt qua thói quen trì hoãn, đầu tiên chúng ta cần nhận ra rằng nó là một vấn đề và quyết tâm thay đổi. Một cách hiệu quả để làm điều này là tạo ra một lịch trình và đặt mục tiêu cụ thể cho mỗi nhiệm vụ. Bằng cách phân chia công việc thành các bước nhỏ và đặt mục tiêu hoàn thành từng bước, chúng ta có thể tạo ra một kế hoạch hành động rõ ràng và dễ thực hiện. Ngoài ra, việc tạo ra một môi trường làm việc tích cực cũng có thể giúp chúng ta vượt qua thói quen trì hoãn. Điều này có thể bao gồm việc tạo ra một không gian làm việc sạch sẽ và gọn gàng, loại bỏ các xao lạc và tạo ra một môi trường yên tĩnh và tập trung. Bằng cách tạo ra một môi trường thuận lợi cho việc làm việc, chúng ta có thể tăng cường sự tập trung và giảm khả năng bị xao lạc. Cuối cùng, việc tìm kiếm sự hỗ trợ từ người khác cũng có thể giúp chúng ta vượt qua thói quen trì hoãn. Bằng cách chia sẻ mục tiêu và kế hoạch của mình với người thân, bạn bè hoặc giáo viên, chúng ta có thể nhận được sự khích lệ và hỗ trợ từ họ. Hơn nữa, việc làm việc nhóm hoặc tìm kiếm người cùng quan tâm có thể tạo ra một môi trường học tập tích cực và giúp chúng ta duy trì động lực. Trong kết luận, thói quen trì hoãn có thể ảnh hưởng đến hiệu quả học tập và công việc của chúng ta. Tuy nhiên, bằng cách nhận ra vấn đề, tạo ra một kế hoạch h