Phân tích và Lập Kế Hoạch Định Vị cho Một Doanh Nghiệp
Trong danh mục bài tập nhóm môn QTSX&TN, việc phân tích và lập kế hoạch định vị cho một doanh nghiệp đóng vai trò quan trọng trong việc xác định vị thế cạnh tranh của doanh nghiệp trên thị trường. Định vị giúp doanh nghiệp hiểu rõ vị trí của mình so với đối thủ, từ đó đưa ra chiến lược phát triển phù hợp. Khi bắt đầu tiến hành phân tích và lập kế hoạch định vị, các nhóm sinh viên cần tập trung vào việc nghiên cứu thị trường, khảo sát đối thủ cạnh tranh, và đánh giá điểm mạnh, điểm yếu của doanh nghiệp. Dựa vào thông tin thu thập được, nhóm có thể xác định được mục tiêu định vị, đặt ra chiến lược phù hợp để tạo ra lợi thế cạnh tranh. Trong quá trình làm bài tiểu luận, việc mở đầu bằng việc giới thiệu lý do chọn đề tài, tình hình nghiên cứu, phương pháp nghiên cứu và cấu trúc của tiểu luận là rất quan trọng. Chương 1 nên tập trung vào những vấn đề cơ bản liên quan đến định vị trong lĩnh vực kinh doanh. Chương 2 cần phản ánh thực trạng về định vị tại doanh nghiệp được chọn. Chương 3 là nơi nhóm sinh viên đưa ra các giải pháp và hướng hoàn thiện cho định vị của doanh nghiệp. Cuối cùng, trong phần kết luận, nhóm cần tổng kết lại các nội dung đã nghiên cứu, nhấn mạnh vào những điểm quan trọng và đưa ra những nhận định cuối cùng về quá trình phân tích và lập kế hoạch định vị cho doanh nghiệp. Đồng thời, nhóm cũng có thể đề xuất hướng phát triển tiếp theo dựa trên kết quả nghiên cứu của mình.