Trang chủ
/
Kinh doanh
/
reony Cho những câu hỏi sau đây: - Nhân viên tiến hành những công tác gì? - Khi nào xong công việc? - Công việc được tiến hành ở đâu? - Tai sao phải làm những công việc đó? - Để làm việc đó phải hội đủ những tiêu chuẩn gi?" Mục đích của việc nào sau đây dùng đề trả lời các câu hỏi trên: A. Hoạch định nguồn nhân lực B. Đào tạo và phát triển C. Phân tích công việc D. Đánh giá kết quả thực hiện công việc Câu 10: Phương pháp thu thập phân tích công việc nào sau đây có ưu điểm là rất hữu hiệu khi phân tích các công việc khó quan sát như các công việc do những kỹ sư, các nhà khoa học hay các nhà lý cấp cao thực hiện: A.-Quan sát tại nơi làm việc B. Phòng vấn C. Ghi chép lại trong nhật ký D. Bảng câu hỏi Câu 11: Chọn phát biểu sai khi nói về vai trò của công tác hoạch định nguồn nhân lực A. Giữ vai trò thứ yếu trong quản lý chiến lược nguồn nhân lực B. Có ảnh hưởng lớn đến hiệu quả của tổ chức C. Là cơ sở cho các hoạt động biên chế nguồn nhân lực,đào tạo và phát triển nguồn nhân lực D. Nhằm điều hoà các hoạt động nguồn nhân lực Câu 12: Thành lập hội đồng tuyển dụng thuộc bước nào trong quy trình tuyển dụng A. Bước 1: Chuẩn bị tuyên dụng B. Bước 3: Thu nhận, nghiên cứu hồ sơ C. Bước 4: Phòng vấn sơ bộ D. Bước 2: Thông báo tuyến dụng Câu 13: Các phương pháp thu thập thông tin trong phân tích công việc: A. Phòng vấn, bàng câu hỏi và quan sát tại nơi làm việC. B. Phương pháp ước lượng trung bình, phương pháp dự đoán xu hướng C. Phương pháp chuyên gia phương pháp phân tích hồi quy tuyến tính. D. Phương pháp so sánh cặp, tính theo nǎng suất lao động.theo tiêu chuẩn định biên. Câu 14: Ý nào sau đây KHÔNG phải là ưu điểm của nguồn tuyển mộ bên trong tổ chức: A. Nhân viên đã quen với mục tiêu của doanh nghiệp tuyển vào chức vụ trống theo kiểu thǎng chức dễ rập khuôn với cách làm cũ C. Nhân viên của doanh nghiệp mau chóng thích nghi với điều kiện làm việc mới D. Nhân viên của doanh nghiệp đã được thừ thách về lòng trung thành, thái độ, trách nhiệm. Câu 15: Đối với công việc và điều kiện làm việc, công nhân viên đòi hỏi nơi nhà quản trị,ngoại trò A. Một khung cảnh làm việc hợp lý B. Việc tuyến dụng ôn định C. Các quỹ phúc lợi hợp lý D. Các cơ sở vật chất thích hợp Câu 16: Điền vào chỗ trống: Trong suốt hàng chục nǎm sau 1910, các nguyên tắc __ được biến rộng rãi ở Mỹ.Taylor và các nguyên tắc của ông dựa trên giả thiết người lao động mong muôi được sử dụng hiệu quả và được thúc đẩy bằng vật chất.

Câu hỏi

reony
Cho những câu hỏi sau đây:
- Nhân viên tiến hành những công tác gì?
- Khi nào xong công việc?
- Công việc được tiến hành ở đâu?
- Tai sao phải làm những công việc đó?
- Để làm việc đó phải hội đủ những tiêu chuẩn gi?"
Mục đích của việc nào sau đây dùng đề trả lời các câu hỏi trên:
A. Hoạch định nguồn nhân lực
B. Đào tạo và phát triển
C. Phân tích công việc
D. Đánh giá kết quả thực hiện công việc Câu 10: Phương pháp thu thập phân tích công việc nào sau đây có ưu điểm là rất hữu hiệu khi phân
tích các công việc khó quan sát như các công việc do những kỹ sư, các nhà khoa học hay các nhà
lý cấp cao thực hiện:
A.-Quan sát tại nơi làm việc
B. Phòng vấn
C. Ghi chép lại trong nhật ký
D. Bảng câu hỏi
Câu 11: Chọn phát biểu sai khi nói về vai trò của công tác hoạch định nguồn nhân lực
A. Giữ vai trò thứ yếu trong quản lý chiến lược nguồn nhân lực
B. Có ảnh hưởng lớn đến hiệu quả của tổ chức
C. Là cơ sở cho các hoạt động biên chế nguồn nhân lực,đào tạo và phát triển nguồn nhân lực
D. Nhằm điều hoà các hoạt động nguồn nhân lực
Câu 12: Thành lập hội đồng tuyển dụng thuộc bước nào trong quy trình tuyển dụng
A. Bước 1: Chuẩn bị tuyên dụng
B. Bước 3: Thu nhận, nghiên cứu hồ sơ
C. Bước 4: Phòng vấn sơ bộ
D. Bước 2: Thông báo tuyến dụng
Câu 13: Các phương pháp thu thập thông tin trong phân tích công việc:
A. Phòng vấn, bàng câu hỏi và quan sát tại nơi làm việC.
B. Phương pháp ước lượng trung bình, phương pháp dự đoán xu hướng
C. Phương pháp chuyên gia phương pháp phân tích hồi quy tuyến tính.
D. Phương pháp so sánh cặp, tính theo nǎng suất lao động.theo tiêu chuẩn định biên.
Câu 14: Ý nào sau đây KHÔNG phải là ưu điểm của nguồn tuyển mộ bên trong tổ chức:
A. Nhân viên đã quen với mục tiêu của doanh nghiệp
tuyển vào chức vụ trống theo kiểu thǎng chức dễ rập khuôn với cách làm cũ
C. Nhân viên của doanh nghiệp mau chóng thích nghi với điều kiện làm việc mới
D. Nhân viên của doanh nghiệp đã được thừ thách về lòng trung thành, thái độ, trách nhiệm.
Câu 15: Đối với công việc và điều kiện làm việc, công nhân viên đòi hỏi nơi nhà quản trị,ngoại trò
A. Một khung cảnh làm việc hợp lý
B. Việc tuyến dụng ôn định
C. Các quỹ phúc lợi hợp lý
D. Các cơ sở vật chất thích hợp
Câu 16: Điền vào chỗ trống: Trong suốt hàng chục nǎm sau 1910, các nguyên tắc
__ được
biến rộng rãi ở Mỹ.Taylor và các nguyên tắc của ông dựa trên giả thiết người lao động mong muôi
được sử dụng hiệu quả và được thúc đẩy bằng vật chất.
zoom-out-in

reony Cho những câu hỏi sau đây: - Nhân viên tiến hành những công tác gì? - Khi nào xong công việc? - Công việc được tiến hành ở đâu? - Tai sao phải làm những công việc đó? - Để làm việc đó phải hội đủ những tiêu chuẩn gi?" Mục đích của việc nào sau đây dùng đề trả lời các câu hỏi trên: A. Hoạch định nguồn nhân lực B. Đào tạo và phát triển C. Phân tích công việc D. Đánh giá kết quả thực hiện công việc Câu 10: Phương pháp thu thập phân tích công việc nào sau đây có ưu điểm là rất hữu hiệu khi phân tích các công việc khó quan sát như các công việc do những kỹ sư, các nhà khoa học hay các nhà lý cấp cao thực hiện: A.-Quan sát tại nơi làm việc B. Phòng vấn C. Ghi chép lại trong nhật ký D. Bảng câu hỏi Câu 11: Chọn phát biểu sai khi nói về vai trò của công tác hoạch định nguồn nhân lực A. Giữ vai trò thứ yếu trong quản lý chiến lược nguồn nhân lực B. Có ảnh hưởng lớn đến hiệu quả của tổ chức C. Là cơ sở cho các hoạt động biên chế nguồn nhân lực,đào tạo và phát triển nguồn nhân lực D. Nhằm điều hoà các hoạt động nguồn nhân lực Câu 12: Thành lập hội đồng tuyển dụng thuộc bước nào trong quy trình tuyển dụng A. Bước 1: Chuẩn bị tuyên dụng B. Bước 3: Thu nhận, nghiên cứu hồ sơ C. Bước 4: Phòng vấn sơ bộ D. Bước 2: Thông báo tuyến dụng Câu 13: Các phương pháp thu thập thông tin trong phân tích công việc: A. Phòng vấn, bàng câu hỏi và quan sát tại nơi làm việC. B. Phương pháp ước lượng trung bình, phương pháp dự đoán xu hướng C. Phương pháp chuyên gia phương pháp phân tích hồi quy tuyến tính. D. Phương pháp so sánh cặp, tính theo nǎng suất lao động.theo tiêu chuẩn định biên. Câu 14: Ý nào sau đây KHÔNG phải là ưu điểm của nguồn tuyển mộ bên trong tổ chức: A. Nhân viên đã quen với mục tiêu của doanh nghiệp tuyển vào chức vụ trống theo kiểu thǎng chức dễ rập khuôn với cách làm cũ C. Nhân viên của doanh nghiệp mau chóng thích nghi với điều kiện làm việc mới D. Nhân viên của doanh nghiệp đã được thừ thách về lòng trung thành, thái độ, trách nhiệm. Câu 15: Đối với công việc và điều kiện làm việc, công nhân viên đòi hỏi nơi nhà quản trị,ngoại trò A. Một khung cảnh làm việc hợp lý B. Việc tuyến dụng ôn định C. Các quỹ phúc lợi hợp lý D. Các cơ sở vật chất thích hợp Câu 16: Điền vào chỗ trống: Trong suốt hàng chục nǎm sau 1910, các nguyên tắc __ được biến rộng rãi ở Mỹ.Taylor và các nguyên tắc của ông dựa trên giả thiết người lao động mong muôi được sử dụng hiệu quả và được thúc đẩy bằng vật chất.

expert verifiedXác minh chuyên gia

Giải pháp

4.1(199 phiếu bầu)
avatar
Lê Bảochuyên gia · Hướng dẫn 6 năm

Trả lời

1. C. Phân tích công việc<br />2. D. Bảng câu hỏi<br />3. A. Giữ vai trò thứ yếu trong quản lý chiến lược nguồn nhân lực<br />4. A. Bước 1: Chuẩn bị tuyên dụng<br />5. A. Phòng vấn, bàng câu hỏi và quan sát tại nơi làm việC.<br />6. B. tuyển vào chức vụ trống theo kiểu thăng chức dễ rập khuôn với cách làm cũ<br />7. A. Một khung cảnh làm việc hợp lý<br />8. Taylor

Giải thích

1. Phân tích công việc được dùng để trả lời các câu hỏi về công tác nhân viên thực hiện, thời gian hoàn thành, địa điểm và lý do.<br />2. Bảng câu hỏi là phương pháp hữu hiệu khi phân tích công việc khó quan sát.<br />3. Hoạch định nguồn nhân lực giữ vai trò quan trọng trong quản lý chiến lược nguồn nhân lực.<br />4. Hội đồng tuyển dụng được thành lập trong bước chuẩn bị tuyển dụng.<br />5. Các phương pháp thu thập thông tin trong phân tích công việc bao gồm phỏng vấn, bảng câu hỏi và quan sát tại nơi làm việc.<br />6. Ưu điểm của nguồn tuyển mộ bên trong tổ chức không bao gồm việc nhân viên dễ rập khuôn với cách làm cũ.<br />7. Công nhân viên đòi hỏi một khung cảnh làm việc hợp lý từ nhà quản trị.<br />8. Trong suốt hàng chục năm sau 1910, các nguyên tắc của Taylor được biến rộng rãi ở Mỹ.