7 6 Xác định một nhân tố bên ngoài ảnh hưởng tới vǎn hóa doanh nghiệp trong số các nhân tố sau: Tìm phương án đúng nhất. Vì sao vǎn hóa doanh nghiệp được coi là một phương pháp quản lý doanh nghiệp hiện đại? A. Lịch sử truyền thống của doanh nghiệp B. Lĩnh vực kinh doanh của doanh nghiệp C. Tính cách, nǎng lực của nhân viên D. Đối thủ cạnh tranh A. Vì vǎn hóa doanh nghiệp là một lĩnh vực mới được doanh nghiệp và xã hội quan tâm. B. Vì để xây dựng vǎn hóa doanh nghiệp thì cần áp dụng tổng hợp các cách thức quản lý chú trọng yếu tố con người. C. Vì doanh nghiệp cần đến những phương pháp quản lý phù hợp với xu hướng chung của thế giới. D. Vì những doanh nghiệp thành công trên thế giới đều rất chú trọng vậy dựng và nhất loonh nghiên

**1. định một nhân tố bên ngoài ảnh hưởng tới văn hóa doanh nghiệp trong số các nhân tố sau:**<br /><br />Phương án đúng nhất là **D. Đối thủ cạnh tranh**.<br /><br />**Giải thích:**<br />Đối thủ cạnh tranh là một nhân tố bên ngoài có thể ảnh hưởng mạnh mẽ đến văn hóa doanh nghiệp. Khi doanh nghiệp đối mặt với sự cạnh tranh, họ cần phải thích nghi và phát triển các chiến lược để duy trì và tăng cường vị thế của mình trên thị trường. Điều này đòi hỏi doanh nghiệp phải chú trọng đến việc tạo ra một văn hóa doanh nghiệp mạnh mẽ, khuyến khích sự sáng tạo, và thúc đẩy tinh thần đội nhóm để có thể đáp ứng nhu cầu thay đổi và thách thức từ đối thủ.<br /><br />**2. Vì sao văn hóa doanh nghiệp được coi là một phương pháp quản lý doanh nghiệp hiện đại?**<br /><br />Phương án đúng nhất là **B. Vì để xây dựng văn hóa doanh nghiệp thì cần áp dụng tổng hợp các cách thức quản lý chú trọng yếu tố con người**.<br /><br />**Giải thích:**<br />Văn hóa doanh nghiệp được coi là một phương pháp quản lý hiện đại vì nó tập trung vào việc tạo ra một môi trường làm việc tích cực và hiệu quả bằng cách chú trọng đến yếu tố con người. Việc này bao gồm việc khuyến khích sự tham gia, tạo động lực cho nhân viên, và xây dựng mối quan hệ tốt giữa các thành viên trong tổ chức. Các cách thức quản lý truyền thống thường chỉ tập trung vào hiệu suất và kết quả, trong khi văn hóa doanh nghiệp nhấn mạnh vào việc tạo ra một môi trường làm việc tích cực và bền vững, từ đó thúc đẩy sự phát triển lâu dài của doanh nghiệp.