Câu hỏi

9. Mục đích chính của việc tạo ra "chiến thẳng ngắn hạn " trong quản trị thay đổi là gì? (1 Điểm) Duy trì động lực , củng cố niềm tin và giảm sự phản kháng. Giảm thiểu chi phí triển khai các dự án dài hạn. Tạo ra lợi nhuận nhanh để tài trợ cho các bước tiếp theo. Thu hút sự chú ý của truyền thông về tổ chức.
Giải pháp
4.2(270 phiếu bầu)

Ngânthầy · Hướng dẫn 5 năm
Trả lời
Đáp án đúng là **Duy trì động lực, củng cố niềm tin và giảm sự phản kháng.**<br /><br />Việc tạo ra "chiến thắng ngắn hạn" trong quản trị thay đổi nhằm mục đích tạo ra những thành công nhỏ, dễ thấy và nhanh chóng. Điều này giúp duy trì động lực cho nhóm thực hiện, củng cố niềm tin vào quá trình thay đổi và giảm thiểu sự phản kháng từ những người tham gia. Các lựa chọn khác không phản ánh đúng mục đích cốt lõi của chiến thắng ngắn hạn trong quản trị thay đổi.<br />