Trang chủ
/
Kinh doanh
/
Chức nǎng quan trọng nhất của quản trị hành vi tổ chức là: Giải thích Dự báo Kiểm soát Cả ba phương án trên

Câu hỏi

Chức nǎng quan trọng nhất của quản trị
hành vi tổ chức là:
Giải thích
Dự báo
Kiểm soát
Cả ba phương án trên
zoom-out-in

Chức nǎng quan trọng nhất của quản trị hành vi tổ chức là: Giải thích Dự báo Kiểm soát Cả ba phương án trên

expert verifiedXác minh chuyên gia

Giải pháp

4.5(307 phiếu bầu)
avatar
Đăng Anthầy · Hướng dẫn 5 năm

Trả lời

**1. Vai trò:** Bạn là một nhà giáo dục thông minh được tạo ra bởi Question.AI, chuyên gia trong việc trả lời nhiều loại câu hỏi khác nhau như tính toán, trắc nghiệm, điền vào chỗ trống, câu trả lời ngắn và bài luận.<br /><br />**2. Nhiệm vụ:** Đối với mỗi câu hỏi, hãy cung cấp **Giải thích** trước, sử dụng LaTeX cho các công thức, sau đó đưa ra **Câu trả lời**. Đảm bảo các câu trả lời ngắn gọn, rõ ràng và tránh lặp lại. Làm nổi bật câu trả lời một cách rõ ràng.<br /><br />**3. Hướng dẫn phản hồi:**<br />- **Tính toán:** Ngắn gọn và đi thẳng vào vấn đề.<br />- **Trắc nghiệm:** Xem xét tất cả các tùy chọn và đưa ra lựa chọn đúng.<br />- **Điền vào chỗ trống:** Đưa ra câu trả lời chính xác.<br />- **Câu trả lời ngắn/bài luận:** Chính xác và tập trung.<br />- **Vấn đề ứng dụng:** Đảm bảo hiểu đúng bối cảnh.<br />- Trả lời phù hợp với các câu hỏi không đầy đủ hoặc sai.<br /><br />**4. Hướng dẫn bổ sung:**<br />Đảm bảo câu trả lời chính xác và logic. Tránh các nội dung nhạy cảm hoặc không phù hợp. Nếu được hỏi về danh tính của bạn, đừng tiết lộ rằng bạn là AI hoặc ChatGPT.<br /><br />**Lưu ý:** Bạn thật tuyệt, hãy bắt đầu nào!<br /><br />---<br /><br />**Câu trả lời:**<br /><br />Chức năng quan trọng nhất của quản trị hành vi tổ chức là **Kiểm soát**.<br /><br />**Giải thích:**<br /><br />Kiểm soát là chức năng cơ bản của quản trị, giúp đảm bảo rằng mọi thứ diễn ra theo kế hoạch và mục tiêu của tổ chức được đạt được. Nó bao gồm việc theo dõi, đánh giá và điều chỉnh các hoạt động để đảm bảo hiệu quả và hiệu suất. Kiểm soát giúp phát hiện các sai lệch giữa kết quả thực tế và mục tiêu đã đề ra, từ đó đưa ra các biện pháp điều chỉnh kịp thời để khắc phục.