Các chiến lược Hoạt động sản xuất 1. Tích hợp về phía trước: Xây dựng 100 cửa hàng Coca -Cola. 2. Hội nhập ngược:Mua một trang trại mía rộng 10.000 mẫu Anh đề kiểm soát tốt hơn nguồn cung cấp cần thiết cho các cửa hàng bán lẻ Coca-Cola trên toàn cầu. 3, Tích hợp theo chiều ngang: Mua lại bốn thương hiệu đồ uống từ Dr Pepper Snapple: 4. Phát triển thị trường: Xây dựng một nhà máy sản xuất ở Châu Phi để phục vụ tốt hơn lục địa đó. 5. Đánh giá thị trường: Khởi động một chiến dịch quảng cáo , khuyến mãi và công khai trên toàn cầu đề giảm nhận thức của công chúng về Coca-Cola từ không lành mạnh đến lành mạnh. 6. Phát triển sản phẩm: Phát triển, sản xuất và tung ra một dòng nước ép hữu có đầy đủ. 7. Đa dạng hóa không liên quan: Mua lại một công ty xây dựng để xử lý các cửa hàng mới và Các nhà máy sản xuất và trung tâm phân phối glotully.

Các chiến lược hoạt động sản xuất mà bạn đã đề cập có thể được phân tích như sau:<br /><br />1. **Tích hợp về phía trước**: Xây dựng 100 cửa hàng Coca-Cola giúp tăng cường diện thị trường và tiếp cận trực tiếp với khách hàng.<br /><br />2. **Hội nhập ngược**: Mua một trang trại mía rộng 10.000 mẫu Anh giúp kiểm soát nguồn cung cấp nguyên liệu, đảm bảo chất lượng và giảm chi phí sản xuất.<br /><br />3. **Tích hợp theo chiều ngang**: Mua lại bốn thương hiệu đồ uống từ Dr Pepper Snapple giúp mở rộng danh mục sản phẩm và tăng cường thị phần.<br /><br />4. **Phát triển thị trường**: Xây dựng một nhà máy sản xuất ở Châu Phi giúp phục vụ tốt hơn lục địa đó, giảm thiểu chi phí vận chuyển và đáp ứng nhu cầu địa phương.<br /><br />5. **Đánh giá thị trường**: Khởi động một chiến dịch quảng cáo, khuyến mãi và công khai trên toàn cầu giúp cải thiện hình ảnh thương hiệu và tăng cường nhận thức tích cực từ công chúng.<br /><br />6. ** triển sản phẩm**: Phát triển, sản xuất và tung ra một dòng nước ép hữu cơ đầy đủ giúp đáp ứng xu hướng tiêu dùng hiện đại và mở rộng cơ hội thị trường.<br /><br />7. **Đa dạng hóa không liên quan**: Mua lại một công ty xây dựng giúp xử lý các cửa hàng mới và các nhà máy sản xuất, trung tâm phân phối trên toàn cầu, từ đó nâng cao hiệu quả hoạt động và mở rộng quy mô kinh doanh.<br /><br />Những chiến lược này đều nhằm mục tiêu tăng cường vị thế cạnh tranh của Coca-Cola trên thị trường toàn cầu và đáp ứng nhu cầu đa dạng của khách hàng.