Thời gian còn lại của nhà máy để hoàn thành kế hoạch sản xuất

Trong bài viết này, chúng ta sẽ tranh luận về thời gian còn lại của một nhà máy để hoàn thành kế hoạch sản xuất. Yêu cầu đặt ra là nhà máy dự định sản xuất 200 sản phẩm và trong 10 ngày đầu tiên, nhà máy đã hoàn thành 40% kế hoạch. Chúng ta sẽ tìm hiểu thời gian còn lại của nhà máy để hoàn thành kế hoạch và đảm bảo rằng nội dung của bài viết không vượt quá yêu cầu. Để tính toán thời gian còn lại, chúng ta cần biết tỷ lệ sản phẩm hoàn thành trong 10 ngày đầu tiên. Với 40% kế hoạch đã hoàn thành, tỷ lệ này sẽ là 0.4. Để tìm ra số sản phẩm đã hoàn thành trong 10 ngày đầu tiên, chúng ta nhân tỷ lệ này với tổng số sản phẩm dự định, tức là 200. Kết quả là 80 sản phẩm đã hoàn thành. Tiếp theo, chúng ta cần tính toán số sản phẩm còn lại để hoàn thành kế hoạch. Để làm điều này, chúng ta trừ số sản phẩm đã hoàn thành từ tổng số sản phẩm dự định. Trong trường hợp này, chúng ta trừ 80 từ 200 và được kết quả là 120 sản phẩm còn lại. Bây giờ, chúng ta cần tính toán thời gian còn lại để hoàn thành 120 sản phẩm. Để làm điều này, chúng ta cần biết tốc độ sản xuất hàng ngày của nhà máy. Với số sản phẩm đã hoàn thành trong 10 ngày đầu tiên là 80, chúng ta có thể tính toán tốc độ sản xuất hàng ngày bằng cách chia số sản phẩm đã hoàn thành cho số ngày đã trôi qua. Trong trường hợp này, tốc độ sản xuất hàng ngày là 80 sản phẩm / 10 ngày = 8 sản phẩm / ngày. Cuối cùng, chúng ta có thể tính toán thời gian còn lại bằng cách chia số sản phẩm còn lại để hoàn thành cho tốc độ sản xuất hàng ngày. Trong trường hợp này, thời gian còn lại sẽ là 120 sản phẩm / 8 sản phẩm / ngày = 15 ngày. Vậy, thời gian còn lại của nhà máy để hoàn thành kế hoạch là 15 ngày.