Phân đoạn Thị trường trong chiến lược STP của sữa Nestlé Milo

Sữa Nestlé Milo là một thương hiệu sữa nổi tiếng trên toàn thế giới, đặc biệt phổ biến trong các nước Châu Á. Để đạt được thành công lớn như vậy, Nestlé đã áp dụng một chiến lược STP (Segmentation, Targeting, Positioning - Phân đoạn, Nhắm mục tiêu, Vị trí) thông minh và hiệu quả. Trong bài viết này, chúng ta sẽ tìm hiểu về phần phân đoạn thị trường trong chiến lược STP của sữa Nestlé Milo. Phân đoạn thị trường là quá trình chia nhỏ thị trường lớn thành các đối tượng nhỏ hơn, được gọi là phân đoạn. Mỗi phân đoạn có những đặc điểm riêng biệt và nhu cầu khác nhau. Nestlé đã thực hiện phân đoạn thị trường một cách tỉ mỉ để hiểu rõ hơn về các nhóm khách hàng tiềm năng và tạo ra các sản phẩm và chiến lược phù hợp. Đầu tiên, Nestlé đã phân đoạn thị trường dựa trên độ tuổi. Sữa Nestlé Milo được chia thành các nhóm khách hàng như trẻ em, thanh thiếu niên và người lớn. Mỗi nhóm có nhu cầu và mong muốn khác nhau, và Nestlé đã tạo ra các sản phẩm và thông điệp quảng cáo phù hợp để thu hút mỗi nhóm. Tiếp theo, Nestlé đã phân đoạn thị trường dựa trên vị trí địa lý. Sữa Nestlé Milo có sự hiện diện mạnh mẽ ở các nước Châu Á như Malaysia, Indonesia và Philippines. Nestlé đã tận dụng vị trí địa lý này để tạo ra các chiến dịch quảng cáo và phân phối địa phương, nhằm tăng cường nhận diện thương hiệu và tiếp cận khách hàng mục tiêu. Cuối cùng, Nestlé đã phân đoạn thị trường dựa trên thu nhập và tầng lớp xã hội. Sữa Nestlé Milo có các sản phẩm phù hợp với các tầng lớp thu nhập khác nhau, từ gia đình có thu nhập thấp đến gia đình có thu nhập cao. Nestlé đã tạo ra các sản phẩm và chiến lược giá cả phù hợp để đáp ứng nhu cầu của mỗi tầng lớp khách hàng. Nhờ phân đoạn thị trường thông minh và chi tiết, Nestlé đã có thể nhắm mục tiêu đúng đối tượng khách hàng và tạo ra các sản phẩm và chiến lược phù hợp. Điều này đã giúp Nestlé Milo trở thành một trong những thương hiệu sữa nổi tiếng và thành công nhất trên thị trường.