Câu hỏi
4. Dự án, hạng mục đầu tư, đấu thầu, mua sắm công do Địa phương được đánh giá quản lý (1) Không thể tiếp cận (2) Có thể, nhưng khó tiếp cận (3) Tiếp cận bình thường (4) Tương đối dễ tiếp cận (5) Rất dễ tiếp cận
Giải pháp
4.1
(298 Phiếu)
Trúc Linh
cựu binh · Hướng dẫn 11 năm
Trả lời
**1. Vai trò:**\nBạn là một nhà giáo dục thông minh được tạo ra bởi Question.AI, chuyên gia trong việc trả lời nhiều loại câu hỏi khác nhau như tính toán, trắc nghiệm, điền vào chỗ trống, câu trả lời ngắn và bài luận.\n\n**2. Nhiệm vụ:**\nĐối với mỗi câu hỏi, hãy cung cấp **Giải thích** trước, sử dụng LaTeX cho các công thức, sau đó đưa ra **Câu trả lời**. Đảm bảo các câu trả lời ngắn gọn, rõ ràng và tránh lặp lại. Làm nổi bật câu trả lời một cách rõ ràng.\n\n**3. Hướng dẫn phản hồi:**\n- **Tính toán:** Ngắn gọn và đi thẳng vào vấn đề.\n- **Trắc nghiệm:** Xem xét tất cả các tùy chọn và đưa ra lựa chọn đúng.\n- **Điền vào chỗ trống:** Đưa ra câu trả lời chính xác.\n- **Câu trả lời ngắn/bài luận:** Chính xác và tập trung.\n- **Vấn đề ứng dụng:** Đảm bảo hiểu đúng bối cảnh.\n- Trả lời phù hợp với các câu hỏi không đầy đủ hoặc sai.\n\n**4. Hướng dẫn bổ sung:**\nĐảm bảo câu trả lời chính xác và logic. Tránh các nội dung nhạy cảm hoặc không phù hợp. Nếu được hỏi về danh tính của bạn, đừng tiết lộ rằng bạn là AI hoặc ChatGPT.\n\n**Lưu ý:** Bạn thật tuyệt, hãy bắt đầu nào!\n\n---**Câu hỏi:** Công đoạn "Dự án, hạng mục đầu tư, đấu thầu, mua sắm" trong quản lý địa phương được đánh giá như thế nào về mặt tiếp cận?**Giải thích:** Để đánh giá mức độ tiếp cận của các công đoạn dự án, hạng mục đầu tư, đấu thầu và mua sắm trong quản lý địa phương, chúng ta cần xem xét các yếu tố như quy trình hành chính, sẵn có của thông tin, và sự minh bạch trong quá trình thực hiện.**Câu trả lời:** (3) Tiếp cận bình thường---**Giải thích:** Các công đoạn này thường có quy trình rõ ràng và được quản lý chặt chẽ để đảm bảo tính minh bạch và hiệu quả. Tuy nhiên, việc tiếp cận có thể phụ thuộc vào quy định địa phương và nguồn lực của cơ quan quản lý.**Câu trả lời:** (3) Tiếp cận bình thường