Câu hỏi
Câu 1: Trình bày 3 đặc điểm của đạo đức. Nêu 3 ví dụ minh hoạ.Phân tích Câu 2: Một nhân viên có nǎng lực làm việc tốt trong công ty. Mọi việc từ trước giờ giám đốc tin tưởng giao cho anh ta quản lí. Bỗng một ngày, giám đốc phát hiện anh ta bắt tay với đối thủ có âm mưu lấy khách hàng của công ty. Người giám đốc biết được là người ấy có âm mưu như thế, không trung thành với mình, nhưng đang lưỡng lự không biết có nên đuổi việc anh ta không. VI anh ta từ trước là trợ thủ đắc lực cho mình. Mất anh ta, chưa có ai thay thế, công việc sẽ thật khó khǎn. Còn nếu giữ anh ta? Nguy cơ anh ta sẽ gây tổn thất cho công ty ngày càng lớn. Hãy phân tích nguồn gốc của vấn đề đạo đức trong tình huống. Nếu là vị giám đốc trên bạn sẽ giải quyết những mâu thuẫn trong vống như thế nào?
Giải pháp
4.5
(187 Phiếu)
Tuyết Nga
thầy · Hướng dẫn 5 năm
Trả lời
Câu 1: Trình bày 3 đặc điểm của đạo đức. Nêu 3 ví dụ minh họa. Phân tích.Đạo đức có ba đặc điểm chính:1. **Tính khách quan**: Đạo đức không phụ thuộc vào ý muốn hay quan điểm cá nhân. Nó tồn tại độc lập và được xác định bởi các chuẩn mực xã hội.2. **Tính toàn diện**: Đạo đức bao gồm tất cả các khía cạnh của cuộc sống, từ cá nhân đến xã hội.3. **Tính bắt buộc**: Đạo đức đòi hỏi mỗi người phải tuân thủ các chuẩn mực đạo đức, không chỉ là lựa chọn cá nhân.Ví dụ minh họa:- **Tính khách quan**: Một người đánh cắp là vi phạm đạo đức, dù anh ta nghĩ rằng đó là điều đúng đắn. - **Tính toàn diện**: Một doanh nghiệp tuân thủ các quy định pháp luật trong kinh doanh nhưng vi phạm đạo đức khi đối xử không công bằng với nhân viên.- **Tính bắt buộc**: Một bác sĩ phải tuân thủ các chuẩn mực đạo đức trong việc chăm sóc bệnh nhân, không chỉ vì pháp luật mà còn nhiệm nghề nghiệp.Câu 2: Một nhân viên có năng lực làm việc tốt trong công ty. Mọi việc từ trước giờ giám đốc tin tưởng giao cho anh ta quản lý. Bỗng một ngày, giám đốc phát hiện anh ta bắt tay với đối thủ có âm mưu lấy khách hàng của công ty. Người giám đốc biết được là người ấy có âm mưu như thế, không trung thành với mình, nhưng đang lưỡng lự không biết có nên đuổi việc anh ta không. Vì anh ta từ trước là trợ thủ đắc lực cho mình. Mất anh ta, chưa có ai thay thế, công việc sẽ thật khó khăn. Còn nếu giữ anh ta? Nguy cơ anh ta sẽ gây tổn thất cho công ty ngày càng lớn. Hãy phân tích nguồn gốc của vấn đề đạo đức trong tình huống là vị giám đốc trên bạn sẽ giải quyết những mâu thuẫn trong tình huống như thế nào?Nguồn gốc của vấn đề đạo đức trong tình huống này xuất phát từ sự xung đột giữa lợi ích cá nhân và lợi ích công ty. Nhân viên đã vi phạm lòng tin và trung thành với công ty để theo đuổi lợi ích riêng.Nếu là vị giám đốc, tôi sẽ giải quyết những mâu thuẫn trong tình huống như sau:1. **Xác định rõ ràng vấn đề**: Giao viên nhận thức rõ hành vi của mình và hậu quả mà nó có thể gây ra cho công ty.2. **Thiết lập quy định rõ ràng**: Đảm bảo rằng tất cả các nhân viên hiểu rõ các quy định và chuẩn mực đạo đức của công ty.3. **Quan tâm đến lợi ích chung**: Đánh giá lại mối quan hệ giữa lợi ích cá nhân và lợi ích công ty, và đưa ra quyết định dựa trên lợi ích lâu dài của công ty.4. **Hành động quyết liệt**: Nếu cần thiết, phải đưa ra biện pháp kỷ luật thích hợp để bảo vệ sự trung thực và đạo đức trong công ty.5. **Tạo môi trường làm việc lành Khuyến khích sự minh bạch và đối thoại mở để giải quyết các vấn đề đạo đức một cách hiệu quả.