Câu hỏi
Câu 14. Nhà quàn trị có khả nǎng đánh giá tìn tức, nhận định chính rác các sự kiện sẽ xây ra trong tương lai.được golla: A. Kinh nghiệm B. Khà nâng sàng too C. Khà nâng xét đoán D. Khà nâng đinh lượng Câu 15. Trường hợp nào sau đây nhà quản trị nên sir dung phương pháp cả nhân ra quyét định? A. Khân cấp và không có thông tin B. Có đầy đủ thong tin C. Vần đề cân giải quyết không quá phức tap D. Các phương án giai quyét vǎn đề không rò ràng I
Giải pháp
3.9
(261 Phiếu)
Linh Chi
chuyên viên · Hướng dẫn 3 năm
Trả lời
**Câu 14:**Đáp án đúng là **C. Khả năng xét đoán**.Nhà quản trị cần khả năng **xét đoán** để đánh giá thông tin, nhận định chính xác các sự kiện sẽ xảy ra trong tương lai. Khả năng này dựa trên kinh nghiệm, nhưng không chỉ đơn thuần là kinh nghiệm. Nó bao gồm cả việc phân tích, tổng hợp thông tin, nhận biết xu hướng và đưa ra dự đoán dựa trên cơ sở logic và trực giác. Các đáp án khác không phản ánh đầy đủ khả năng này.**Câu 15:**Đáp án đúng là **A. Khẩn cấp và không có thông tin**.Phương pháp cá nhân ra quyết định được sử dụng khi thời gian eo hẹp và thông tin không đầy đủ. Trong trường hợp khẩn cấp, nhà quản trị không có đủ thời gian để tham khảo ý kiến nhiều người hoặc thu thập đầy đủ thông tin. Vì vậy, họ phải dựa vào kinh nghiệm, phán đoán và trực giác của bản thân để đưa ra quyết định nhanh chóng. Các đáp án khác đều cho thấy có điều kiện thuận lợi hơn để sử dụng phương pháp ra quyết định nhóm hoặc có nhiều thời gian để phân tích.