Câu hỏi
Câu 1. Các nhận định sau đúng hay sai và giải thích? 1. Theo Edgar H Schein, vǎn hóa doanh nghiệp có thể chia thành 5 mức độ khác nhau. 2. Vǎn hóa doanh nghiệp chỉ ảnh hưởng đến cách thức giao tiếp giữa các nhân viên trong công ty. 3. Vǎn hóa doanh nghiệp chỉ được hình thành trong quá trình hoạt động lâu dài của công ty, đặc biệt ảnh hưởng bởi lãnh đạo kế cận. 4. Vǎn hóa doanh nghiệp không cần phải hòa nhập với vǎn hóa quốc gia hoặc cộng đồng nơi công ty hoạt động. 5. Vǎn hóa doanh nghiệp không cần phải thay đổi theo thời gian nếu công ty đã đạt được thành công. 6. Chỉ có các công ty với mô hình tập đoàn, doanh nghiệp sản xuất mới cần quan tâm đến xây dựng vǎn hóa doanh nghiệp. 7. Vǎn hóa doanh nghiệp có bốn dạng điền hình là: tough-guy,macho; work-hard/play- hard; bet-your-company và process là quan điểm về vǎn hóa doanh nghiệp của Quinn và McGrath. 8. Các biểu hiện phi trực quan của vǎn hóa doanh nghiệp gồm: thái độ, niềm tin, hy vọng. 9. Theo Edgar H Schein, vǎn hóa doanh nghiệp có thể chia thành bốn mức độ khác nhau. 10. Lãnh đạo doanh nghiệp có vai trò quan trọng trong việc hình thành và duy trì vǎn hóa doanh nghiệp. 11. Vǎn hóa doanh nghiệp không cần phải thay đổi theo thời gian nếu công ty đã đạt được thành công. 12. Vǎn hóa doanh nghiệp chi được hình thành trong quá trình hoạt động lâu dài của công ty. 13. Khi các bên đều đứng dậy với ý nghĩ không bao giờ tiến hành đảm phán với bên kia một lần nào nữa tức là cuộc đàm phán thuộc trường hợp không có kết quả. 14. Giá trị, niềm tin và thái độ là toàn bộ biểu hiện phi trực quan của vǎn hóa doanh nghiệp 15. Giá trị, niềm tin và thái độ là toàn bộ biểu hiện phi trực quan của vǎn hóa doanh nghiệp. 16. Vǎn hóa doanh nghiệp không cần phải thay đổi theo thời gian nếu công ty đã đạt được thành công. 17. Theo Edgar H.Schein, vǎn hóa doanh nghiệp có thể chia thành 5 mức độ khác nhau. 18. Chỉ có các công ty lớn mới cần quan tâm đến xây dựng vǎn hóa doanh nghiệp.
Giải pháp
3.9
(246 Phiếu)
Đỗ Hoàng Huy
người xuất sắc · Hướng dẫn 8 năm
Trả lời
1. Đúng2. Sai3. Đúng4. Sai5. Sai6. Sai7. Đúng8. Đúng9. Sai10. Đúng11. Sai12. Đúng13. Đúng14. Đúng15. Đúng16. Sai17. Đúng18. Sai
Giải thích
1. Edgar H Schein đã đề xuất rằng văn hóa doanh nghiệp có thể chia thành nhiều mức độ khác nhau.2. Văn hóa doanh nghiệp không chỉ ảnh hưởng đến cách thức giao tiếp mà còn ảnh hưởng đến toàn bộ môi trường làm việc.3. Văn hóa doanh nghiệp được hình thành qua thời gian và ảnh hưởng bởi nhiều yếu tố, trong đó có lãnh đạo.4. Văn hóa doanh nghiệp cần phải hòa nhập với văn hóa quốc gia hoặc cộng đồng nơi công ty hoạt động.5. Văn hóa doanh nghiệp cần phải thay đổi theo thời gian để phù hợp với môi trường và nhu cầu thị trường.6. Không chỉ các công ty lớn hoặc doanh nghiệp sản xuất mới cần quan tâm đến văn hóa doanh nghiệp.7. Quinn và McGrath đã đề xuất bốn dạng điển hình của văn hóa doanh nghiệp.8. Biểu hiện phi trực quan của văn hóa doanh nghiệp bao gồm thái độ, niềm tin và hy vọng.9. Edgar H Schein không chia văn hóa doanh nghiệp thành bốn mức độ.10. Lãnh đạo doanh nghiệp đóng vai trò quan trọng trong việc hình thành và duy trì văn hóa doanh nghiệp.11. Văn hóa doanh nghiệp cần phải thay đổi theo thời gian.12. Văn hóa doanh nghiệp được hình thành trong quá trình hoạt động lâu dài của công ty.13. Khi không có sự tiến bộ trong đàm phán, cuộc đàm phán có thể được coi là không có kết quả.14. Giá trị, niềm tin và thái độ là những biểu hiện phi trực quan của văn hóa doanh nghiệp.15. Giá trị, niềm tin và thái độ là những biểu hiện phi trực quan của văn hóa doanh nghiệp.16. Văn hóa doanh nghiệp cần phải thay đổi theo thời gian.17. Edgar H Schein đã đề xuất rằng văn hóa doanh nghiệp có thể chia thành nhiều mức độ khác nhau.18. Không chỉ các công ty lớn mới cần quan tâm đến văn hóa doanh nghiệp.