Phương pháp đánh giá theo mục tiêu MBO trong lao động

1. Giới thiệu về phương pháp đánh giá theo mục tiêu MBO. 2. Phân tích lợi ích và hạn chế của phương pháp MBO trong đánh giá lao động. 3. Các ví dụ thực tế về việc áp dụng MBO trong các tổ chức. 4. Kết luận và khuyến nghị về việc sử dụng MBO trong đánh giá lao động. 【Giải thích】: Bài viết sẽ tập trung vào việc phân tích phương pháp đánh giá theo mục tiêu MBO (Management by Objectives) trong lĩnh vực lao động. MBO là một phương pháp quản lý và đánh giá hiệu suất làm việc dựa trên việc thiết lập và đạt được các mục tiêu cụ thể. Bài viết sẽ giới thiệu về nguyên lý của MBO, lợi ích và hạn chế khi áp dụng trong đánh giá lao động, cùng với các ví dụ thực tế để minh họa. Cuối cùng, bài viết sẽ đưa ra kết luận và khuyến nghị về việc sử dụng MBO trong đánh giá lao động.