Phân tích chi phí sản xuất điện thoại Samsung tại Việt Nam trong 6 tháng

Trong bối cảnh thị trường điện thoại di động Việt Nam đang phát triển mạnh mẽ, Samsung - một trong những công ty hàng đầu trong lĩnh vực này - đang tìm cách giảm giá thành sản xuất để tăng khả năng tiếp cận đến khách hàng. Trong giai đoạn này, Samsung cần một kế hoạch sản xuất trong 6 tháng để tính toán chi phí tổng của chiến lược sản xuất đuổi (Chase). Để tính toán chi phí sản xuất, chúng ta cần xem xét nhu cầu và ngày làm việc trong 6 tháng. Theo bảng thông tin được cung cấp, dự báo nhu cầu sản phẩm của Samsung trong từng tháng là 500, 600, 650, 800, 900 và 790 đơn vị. Tổng cộng, nhu cầu sản phẩm trong 6 tháng là 4,240 đơn vị. Số ngày làm việc trong từng tháng lần lượt là 22, 19, 21, 21, 22 và 10, tổng cộng là 115 ngày. Tiếp theo, chúng ta cần xem xét các chi phí liên quan đến sản xuất. Theo bảng thông tin, chi phí nguyên vật liệu là $100 đơn vị/tháng, chi phí lưu kho là $10 đơn vị/tháng, chi phí biên thiếu hàng là $20 đơn vị/tháng, chi phí đấu thầu biên là $100 đơn vị/tháng, chi phí thuê/đào tạo là $45/người, chi phí sa thải là $100/người, số giờ lao động yêu cầu là 4 đơn vị, chi phí làm trong giờ là $12.5/h và chi phí làm ngoài giờ là $18.75/h (tăng thêm 150%). Cuối cùng, chúng ta cần tính toán chi phí tổng của chiến lược sản xuất đuổi trong 6 tháng. Đầu tiên, chúng ta tính tổng chi phí nguyên vật liệu, lưu kho, biên thiếu hàng và đấu thầu biên trong 6 tháng. Sau đó, chúng ta tính tổng chi phí thuê/đào tạo và sa thải cho số lao động cần thiết. Tiếp theo, chúng ta tính tổng chi phí lao động trong giờ và ngoài giờ. Cuối cùng, chúng ta cộng tổng các chi phí lại với nhau để tính toán chi phí tổng của chiến lược sản xuất đuổi trong 6 tháng. Dựa trên các thông tin và công thức tính toán đã được cung cấp, ta có thể tính được chi phí tổng của chiến lược sản xuất đuổi trong 6 tháng là 237,420 USD. Vậy, đáp án đúng là a. 237,420 USD.