Quá trình lựa chọn thị trường mục tiêu của Starbucks
Starbucks là một trong những thương hiệu cà phê nổi tiếng trên toàn thế giới. Tuy nhiên, việc lựa chọn thị trường mục tiêu không phải là một quyết định dễ dàng. Trong bài viết này, chúng ta sẽ tìm hiểu về quá trình mà Starbucks đã trải qua để lựa chọn thị trường mục tiêu của mình. Đầu tiên, để lựa chọn thị trường mục tiêu, Starbucks đã tiến hành một nghiên cứu kỹ lưỡng về các thị trường tiềm năng. Họ đã xem xét các yếu tố như dân số, thu nhập trung bình, thị trường cà phê hiện có và xu hướng tiêu dùng. Bằng cách phân tích những thông tin này, Starbucks đã có thể xác định được những thị trường có tiềm năng phát triển và phù hợp với mô hình kinh doanh của họ. Sau đó, Starbucks đã tiến hành một quá trình đánh giá chi tiết về từng thị trường tiềm năng. Họ đã xem xét các yếu tố như văn hóa, phong cách sống, thị trường đối thủ và quy định pháp lý. Bằng cách làm điều này, Starbucks đã có thể đánh giá được khả năng thành công và rủi ro của việc mở rộng vào từng thị trường cụ thể. Sau khi hoàn thành quá trình đánh giá, Starbucks đã chọn ra những thị trường mục tiêu chính. Điều này không chỉ dựa trên tiềm năng phát triển mà còn dựa trên sự phù hợp với giá trị và tầm nhìn của Starbucks. Thị trường mục tiêu của Starbucks không chỉ là những nơi có nhu cầu cao về cà phê, mà còn là những nơi có sự đánh giá cao về chất lượng và trải nghiệm khách hàng. Cuối cùng, sau khi lựa chọn thị trường mục tiêu, Starbucks đã tiến hành một chiến lược tiếp thị phù hợp. Họ đã tìm hiểu về văn hóa và phong cách sống của từng thị trường, từ đó tạo ra những sản phẩm và dịch vụ phù hợp với nhu cầu của khách hàng địa phương. Điều này đã giúp Starbucks tạo ra một sự kết nối mạnh mẽ với khách hàng và xây dựng một thương hiệu đáng tin cậy trên toàn cầu. Tóm lại, quá trình lựa chọn thị trường mục tiêu của Starbucks là một quá trình kỹ lưỡng và chi tiết. Từ việc nghiên cứu thị trường đến đánh giá chi tiết và cuối cùng là lựa chọn thị trường mục tiêu, Starbucks đã đạt được thành công lớn trong việc mở rộng và phát triển trên toàn cầu.