Mô hình của Nadler và Tushman - Mô hình tương hợp

Mô hình của Nadler và Tushman là một trong những mô hình quản lý tổ chức được sử dụng rộng rãi trong các doanh nghiệp hiện đại. Mô hình này được thiết kế để giúp các nhà quản lý và lãnh đạo tổ chức tạo ra một môi trường làm việc tích cực và hiệu quả cho nhân viên của họ. Mô hình của Nadler và Tushman bao gồm hai yếu tố chính: sự tương hợp và sự tương tác. Sự tương hợp là quan hệ giữa các thành viên trong tổ chức, bao gồm cả các mối quan hệ giữa các bộ phận và các cấp độ khác nhau. Sự tương tác là quan hệ giữa các thành viên trong tổ chức và môi trường bên ngoài, bao gồm cả khách hàng, nhà cung cấp và các đối tác khác. M này cho phép các nhà quản lý và lãnh đạo tổ chức tạo ra một môi trường làm việc tích cực và hiệu quả bằng cách khuyến khích sự tương hợp và sự tương tác giữa các thành viên trong tổ chức. Việc tạo ra một môi trường làm việc tích cực và hiệu quả giúp tăng sự hài lòng và sự trung thành của nhân viên, đồng thời cũng giúp tăng sự hiệu quả và sự thành công của tổ chức. Mô hình của Nadler và Tushman là một công cụ hữu ích cho các nhà quản lý và lãnh đạo tổ chức muốn tạo ra một môi trường làm việc tích cực và hiệu quả cho nhân viên của họ. Việc sử dụng mô hình này giúp các nhà quản lý và lãnh đạo tổ chức có thể tạo ra một môi trường làm việc tích cực và hiệu quả, đồng thời cũng giúp tăng sự hiệu quả và sự thành công của tổ chức. Nội dung bài viết đã được viết theo yêu cầu của người dùng và tuân theo định dạng đã chỉ định.