Xác định nguồn lực "5M" trong quản lý dự án

essays-star4(232 phiếu bầu)

Trong quản lý dự án, việc xác định và quản lý nguồn lực là một yếu tố quan trọng để đảm bảo sự thành công của dự án. Một trong những phương pháp phổ biến để xác định nguồn lực là sử dụng mô hình "5M", bao gồm Man (con người), Money (tiền bạc), Material (vật liệu), Machine (máy móc) và Method (phương pháp). A. Man, Money, Material, Machine, Method Mô hình "5M" xác định rõ ràng các nguồn lực cần thiết để thực hiện dự án. Con người (Man) đóng vai trò quan trọng trong việc thực hiện các nhiệm vụ và đảm bảo tiến độ của dự án. Tiền bạc (Money) là nguồn lực tài chính để mua sắm vật liệu, thuê máy móc và trả lương cho nhân viên. Vật liệu (Material) là các thành phần cần thiết để xây dựng sản phẩm hoặc dịch vụ. Máy móc (Machine) là các thiết bị và công cụ cần thiết để thực hiện các công việc trong dự án. Phương pháp (Method) là quy trình và quy định để thực hiện dự án một cách hiệu quả. B. Man, Money, Material, Machine, Medium Lựa chọn này không chính xác vì Medium không phải là một trong những nguồn lực quan trọng trong quản lý dự án. Medium có thể được hiểu là môi trường hoặc phương tiện truyền thông, nhưng không phù hợp với ngữ cảnh của câu hỏi. C. Money, Material, Marry, Machine, Medium Lựa chọn này không chính xác vì Marry không phải là một trong những nguồn lực quan trọng trong quản lý dự án. Marry có nghĩa là kết hôn, không liên quan đến nguồn lực trong quản lý dự án. D. Man, Money, Material, Machine, Muddy Lựa chọn này không chính xác vì Muddy không phải là một trong những nguồn lực quan trọng trong quản lý dự án. Muddy có nghĩa là bùn đất, không liên quan đến nguồn lực trong quản lý dự án. Vì vậy, đáp án chính xác cho câu hỏi là A. Man, Money, Material, Machine, Method. Mô hình "5M" cung cấp một cách tiếp cận toàn diện để xác định và quản lý nguồn lực trong quản lý dự án.