Phân tích chi phí sản xuất cho sản phẩm mới ##

Công ty đang xem xét hai phương án sản xuất cho sản phẩm mới, mỗi phương án có ưu điểm và nhược điểm riêng về chi phí. Để đưa ra lựa chọn tối ưu, cần phân tích chi phí của hai phương án và xác định điểm nút q' - số lượng sản phẩm mà tại đó chi phí của hai phương án bằng nhau. <strong style="font-weight: bold;">1. Xác định điểm nút q':</strong> * <strong style="font-weight: bold;">Phương án 1:</strong> Chi phí tổng cộng = Chi phí cố định + Chi phí biến đổi = C1 + v1*q = 300,000 + 50,000*q * <strong style="font-weight: bold;">Phương án 2:</strong> Chi phí tổng cộng = Chi phí cố định + Chi phí biến đổi = C2 + v2*q = 200,000 + 70,000*q Để tìm điểm nút q', ta giải phương trình: 300,000 + 50,000*q = 200,000 + 70,000*q => 20,000*q = 100,000 => q' = 5,000 sản phẩm <strong style="font-weight: bold;">2. Phân tích chi phí khi sản xuất 4,000 sản phẩm:</strong> * <strong style="font-weight: bold;">Phương án 1:</strong> Chi phí tổng cộng = 300,000 + 50,000*4,000 = 2,300,000 đồng * <strong style="font-weight: bold;">Phương án 2:</strong> Chi phí tổng cộng = 200,000 + 70,000*4,000 = 2,800,000 đồng <strong style="font-weight: bold;">Kết luận:</strong> * Khi sản xuất dưới 5,000 sản phẩm, phương án 1 sẽ có chi phí thấp hơn phương án 2. * Khi sản xuất trên 5,000 sản phẩm, phương án 2 sẽ có chi phí thấp hơn phương án 1. * Do công ty dự kiến sản xuất 4,000 sản phẩm, phương án 1 sẽ tiết kiệm chi phí hơn phương án 2. <strong style="font-weight: bold;">Nhận xét:</strong> Việc lựa chọn phương án sản xuất phù hợp phụ thuộc vào số lượng sản phẩm dự kiến. Khi số lượng sản phẩm thấp, phương án có chi phí cố định cao nhưng chi phí biến đổi thấp sẽ hiệu quả hơn. Ngược lại, khi số lượng sản phẩm cao, phương án có chi phí cố định thấp nhưng chi phí biến đổi cao sẽ hiệu quả hơn.