Trang chủ
/
Kinh doanh
/
Khi gắp sự thiếu hut về hàng hóa nguyên vật liệu thì nhà quản lí kênh nên xử lí tối vụ ra sao? Select one: A. Tung chướng trình khuyến mãi, tǎng lượng hàng bán ra và mở rộng kênh phân phối để chiếm lĩnh thị trường B. Giảm lượng hàng hóa bán ra C. Tǎng lượng hàng hóa bán và mở rộng độ bao phủ thị trường của kênh phân phối D. Tǎng lương hàng hóa bán

Câu hỏi

Khi gắp sự thiếu hut về hàng hóa nguyên vật liệu thì nhà quản lí kênh nên xử lí tối vụ ra sao?
Select one:
A. Tung chướng trình khuyến mãi, tǎng lượng hàng bán ra và mở rộng kênh phân phối để chiếm lĩnh thị trường
B. Giảm lượng hàng hóa bán ra
C. Tǎng lượng hàng hóa bán và mở rộng độ bao phủ thị trường của kênh phân phối
D. Tǎng lương hàng hóa bán
zoom-out-in

Khi gắp sự thiếu hut về hàng hóa nguyên vật liệu thì nhà quản lí kênh nên xử lí tối vụ ra sao? Select one: A. Tung chướng trình khuyến mãi, tǎng lượng hàng bán ra và mở rộng kênh phân phối để chiếm lĩnh thị trường B. Giảm lượng hàng hóa bán ra C. Tǎng lượng hàng hóa bán và mở rộng độ bao phủ thị trường của kênh phân phối D. Tǎng lương hàng hóa bán

expert verifiedXác minh chuyên gia

Giải pháp

4.5(285 phiếu bầu)
avatar
Thái Phúcthầy · Hướng dẫn 5 năm

Trả lời

A. Tung chướng trình khuyến mãi, tǎng lượng hàng bán ra và mở rộng kênh phân phối để chiếm lĩnh thị trường

Giải thích

Khi gặp sự thiếu hụt về hàng hóa nguyên vật liệu, nhà quản lý kênh nên xử lý tình huống ra sao? Đây là một câu hỏi về quản lý kênh phân phối trong kinh doanh. Khi có sự thiếu hụt hàng hóa, một trong những cách hiệu quả nhất để xử lý tình huống này là tung chương trình khuyến mãi, tăng lượng hàng bán ra và mở rộng kênh phân phối để chiếm lĩnh thị trường. Điều này giúp cải thiện tình hình thiếu hụt hàng hóa và đồng thời mở rộng thị trường.