Câu hỏi
7. Câu hỏi 7-1:Nhà quản lý khuyến khích thực hiện các chương trình hồ trụ nhân viên nhằm hướng tới muc dich: a. Giara áp lue thông qua giáo dục và đào tạo b. Thong nhit kiểu về biện pháp gihm áp lực c. Din racec biện pháp giảm áp lực d. Thye bien viéc ngha chận áp lực 8. Cân hol 81: Chọn phương án không phải là biểu hiện của động lực làm việc của công chức: I a. Mức độ thân thiết với lãnh đạo b. Mức đó nó lực vượt qua khó khǎn c. Mức độ tập trung vào công việc d. Mức độ thara gia vào các hoạt động tập thể 9. Các hoi 92: Chọn phương án không phải là biện pháp tạo động lực lim việc cho công chức thông qua giao quyền: a. Cho phép công chức chủ động lựa chọn cách thức thực hiện công việc thuộc trách nhiệm của họ b. Trao them cao công chức những công việc thuộc trách nhiệm quản lý c. Mở róng quyea hạn cho công chức
Giải pháp
4.5
(365 Phiếu)
Huyền
thầy · Hướng dẫn 5 năm
Trả lời
**Câu hỏi 7-1:****Đáp án:** **c. Đa dạng các biện pháp giảm áp lực****Giải thích:** Các chương trình hỗ trợ nhân viên (employee assistance programs - EAPs) thường tập trung vào việc cung cấp các nguồn lực và hỗ trợ để giúp nhân viên đối phó với áp lực công việc và các vấn đề cá nhân. Mục đích chính là giảm áp lực, chứ không chỉ là áp dụng luật, thống nhất biện pháp hay ngăn chặn áp lực một cách thụ động. Việc đa dạng các biện pháp giúp chương trình hiệu quả hơn và đáp ứng nhu cầu đa dạng của nhân viên.**Câu hỏi 8-1:****Đáp án:** **a. Mức độ thân thiết với lãnh đạo****Giải thích:** Mức độ thân thiết với lãnh đạo không phải là một chỉ số đáng tin cậy về động lực làm việc. Động lực làm việc liên quan đến sự tận tâm, nỗ lực và cam kết với công việc, chứ không phải mối quan hệ cá nhân với cấp trên. Các yếu tố b, c, d đều phản ánh trực tiếp hoặc gián tiếp về sự nỗ lực và cam kết của công chức với công việc.**Câu hỏi 9-2:****Đáp án:** **b. Trao thêm cho công chức những công việc thuộc trách nhiệm quản lý****Giải thích:** Giao quyền (empowerment) trong bối cảnh này là việc trao thêm quyền tự chủ và trách nhiệm cho công chức trong phạm vi công việc hiện tại của họ, chứ không phải là tăng thêm gánh nặng công việc quản lý. Các phương án a và c đều hướng đến việc tăng quyền tự chủ và trách nhiệm cho công chức trong công việc hiện tại của họ. Việc trao thêm công việc quản lý có thể gây áp lực và không nhất thiết tạo động lực làm việc tích cực nếu không được thực hiện đúng cách và có sự chuẩn bị kỹ lưỡng.